insights
Статьи о бережливом производстве и операционном совершенстве
База знаний BPI Group: практические материалы из Lean, Кайдзен, 5S, стандартизации, TPM и управления изменениями – сгруппированы по темам для удобной навигации.
Разделы блога
Выберите тему
01
01
02
02
03
03
04
04
05
05
06
06
07
07
08
08
09
09
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
Основы и философия бережливого производства
База знаний BPI Group: практические материалы по Lean, кайдзен, 5S, стандартизации, TPM и управлению изменениями u2014 сгруппированы по темам для удобной навигации.
- Основы Lean
- Основы Lean
- Основы Lean
Lean трансформация
Как запускать и доводить до результата программы бережливого производства: этапы, факторы успеха, типичные причины провала и связь с финансовым результатом.
- Lean-трансформация
- Lean-трансформация
- Lean-трансформация
- Lean-трансформация
Операционная стратегия и KPI
Разработка операционной стратегии (Hoshin Kanri), развертывание целей, ключевые показатели эффективности и оценка зрелости производственной системы.
- Operational Excellence
- Operational Excellence
- Operational Excellence
- Operational Excellence
BPI Academy
Система 5S и организация рабочих мест
Внедрение, поддержка и «оживление» системы 5S на производстве и в мастерских.
- Видеокурс «5S»
- блог, Области знаний
- блог, Области знаний, Области знаний
- блог, Области знаний
Кайдзен и непрерывные улучшения
Философия и инструменты постоянного совершенствования: кайдзен-блиц, Тойота Ката, цикл PDCA, творческий подход к улучшениям.
- Kaizen, Lean-инструменты
- Lean-инструменты
- Kaizen, Lean-инструменты
- Kaizen, Lean-инструменты, блог
Гайд по внедрению бережливого производства на предприятии.
С чего начать бережливое производство?
Пошаговый гайд от экспертов BPI Group: с чего начать трансформацию, как
вовлечь команду и закрепить результаты. Практические советы и примеры, которые
помогут сделать первые шаги к эффективному производству уже сегодня.
Загрузите бесплатно.
Картирование потока создания ценности (VSM)
Визуализация процессов, построение карт потока создания ценности и поиск потерь глазами потребителя.
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
Управление потоком. Построение системы Канбан
Вытягивающие системы, канбан на производстве и в офисе, визуальное управление и балансировка потока.
- Kanban
- Kanban
- Kanban
Решение проблем и коренные причины
Методы анализа причин: 5 Почему, 5W1H, диаграмма Исикавы, отчет А3 и системный подход к решению проблем.
- Problem Solving
- Problem Solving
- Problem Solving
- Problem Solving
Стандартизация работ
Стандарты, процедуры и рабочие инструкции; сохранение и передача знаний; связь стандартизации с качеством и ISO 9001.
- Стандартизация
- Стандартизация
- Стандартизация
- Стандартизация
TPM та ефективність обладнання
OEE, боротьба з позаплановими простоями, підвищення надійності та загальне обслуговування обладнання (TPM).
- Производственное обучение
- Производственное обучение
- Производственное обучение
- Производственное обучение
Запасы, склад и логистика
Управление запасами (EOQ), оптимизация склада, внутризаводская логистика и совершенствование отношений с поставщиками.
- Запасы, склад и логистика
- Запасы, склад и логистика
- Запасы, склад и логистика
- Запасы, склад и логистика
BPI group
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit
ВОРКШОП «Внедрение Бережливого Производства»
практический воркшоп непосредственно на производстве. Обучаем команды инструментам бережливого производства на реальных процессах предприятия, чтобы знания сразу превращались в результат.
Консалтинг и сопровождение LEAN-трансформаций
Консалтинг и сопровождение
n LEAN-трансформаций
Помогаем бизнесу оптимизировать производственные и управленческие процессы и сокращать потери на всех этапах. Сопровождаем трансформацию на каждом шаге: от диагностики и стандартизации до формирования культуры постоянных улучшений (кайдзен). Эффективность бизнеса может вырасти на 20% и более.
Аудит
nпроизводственной системы
Аудитnпроизводственной системы
Проводим глубокий аудит текущего состояния компании, оцениваем зрелость процессов и находим скрытые резервы производительности. По результатам вы получаете объективную картину «как есть» и четкий план действий u2014 основу для разработки операционной стратегии.
Лидерство и управление изменениями
Роль лидера, преодоление сопротивления изменениям, вовлечение персонала и работа со скептиками.
- Lean Leadership
- Lean Leadership
- Lean Leadership
- Lean Leadership
Мотивация, вовлеченность и культура
Ценности компании, стимулы и мотивация, вовлечение сотрудников и корпоративная культура.
- Lean-культура
- Lean-культура
- Lean-культура
- Lean-культура
Обучение и развитие персонала
Самообучающиеся организации, формирование и развитие команд, методология TWI, тренинги и передача навыков.
- Обучение персонала
- Обучение персонала
- Обучение персонала
- Обучение персонала