Уже более 90 сотрудников СЕБН-УА получили основательные знания основ бережливого производства с практическим применением их при разборе кейсов. BPI Group адаптировали учебный курс под потребности нашей компании.
Обучение персонала — BPI Group
Корпоративные тренинги
и обучение персонала
на производстве
Корпоративное обучение сотрудников производственных компаний: Lean, 5S, TPM, SMED, Six Sigma. Тренинги на вашем предприятии, открытые группы, лин-туры на заводы и онлайн-курсы.
18+
лет обучаем команды производственных компаний
500+
компаний заказывали корпоративное обучение
5K+
участников прошли тренинги и программы
50+
тренингов
проводим ежегодно
18+
лет обучаем команды производственных компаний
500+
компаний заказывали корпоративное обучение
5K+
участников прошли тренинги и программы
50+
тренингов проводим ежегодно
Как обучаем
Форматы
корпоративного
обучения
Форматы
корпоративного
обучения
Формат выбирают под задачу: обучить всю смену на рабочих местах, отправить нескольких специалистов в открытую группу, показать команде, как Lean работает на другом заводе, или учиться онлайн. Обучение персонала на производстве строим так, чтобы новые навыки сразу работали на рабочих местах.
Основной формат
Корпоративный тренинг на предприятии
Программа под задачи вашего завода: теория в классе и воркшоп на рабочих местах. Проводим на предприятиях по всей Украине.
Для кого:
команда одного предприятия
Продолжительность:
от 2 дней (16 часов)
Группа:
10–15 человек
Где проходит/Формат:
на вашем предприятии
Открытые тренинги и бизнес-семинары
Специалисты из разных компаний в одной группе: теория, кейсы и практические упражнения. Программа и дата – по календарю.
Продолжительность:
от 4 часов до 3 дней
Форма:
в аудитории или онлайн
Конференции
LeanForum – Украинский форум развития производственных систем: доклады практиков и обмен опытом между заводами.
Лин-туры на заводы
Визит на предприятие, где Lean уже работает: Elopak, Дарница, Фармак, DLight, Экипаж.
Продолжительность:
от 4 часов до 1 дня
Где проходит:
на принимающем предприятии
Online Academy
Онлайн-обучение и вебинары
Онлайн-тренинги, вебинары и тесты в Академии BPI, видеокурс 5S для начинающих.
Программы по направлениям
Программы обучения
на производстве
по направлениям
Десять направлений – от базовых инструментов Lean до сертификационных программ для руководителей и мастеров. Для операторов и мастеров – программы обучения рабочих на производстве: TWI, 5S, быстрая переналадка SMED, стандартизация. Для руководителей – Lean Manager Program и Lean Six Sigma. Полный перечень тренингов и даты – в каталоге.
Сертификационные программы
Модульная программа для руководителей: Кайдзен, карта потока создания ценности, 5S, стандартизация.
Зелёный пояс, планирование экспериментов (DOE), статистическое управление процессами.
TWI: производственный инструктаж, разработка СОП, рабочие отношения; анализ коренных причин.
Программа для инженеров процессов: как проектировать и улучшать поток.
Лин-туры
Lean Tour на Elopak, Дарница, Фармак; кейс автономных команд Imperial Tobacco.
Тренинги
Принципы, Кайдзен и поток создания ценности, стандартизация, Problem Solving, Lean Construction.
08
Развёртывание WCM, плановое и автономное обслуживание оборудования, SMED.
Планирование производства, взаимодействие продаж и производства, внутренняя логистика, Канбан.
Модель Shingo, Discover Excellence, Ката лидера Тойота, лидерство в чрезвычайных ситуациях.
Сертификационные программы
Модульная программа для руководителей: Кайдзен, карта потока создания ценности, 5S, стандартизация.
Зелёный пояс, планирование экспериментов (DOE), статистическое управление процессами.
TWI: производственный инструктаж, разработка СОП, рабочие отношения; анализ коренных причин.
Программа для инженеров процессов: как проектировать и улучшать поток.
Лин-туры
Lean Tour на Elopak, Дарница, Фармак; кейс автономных команд Imperial Tobacco.
Зелёный пояс, планирование экспериментов (DOE), статистическое управление процессами.
Тренинги
Принципы, Кайдзен и поток создания ценности, стандартизация, Problem Solving, Lean Construction.
08
Развёртывание WCM, плановое и автономное обслуживание оборудования, SMED.
Планирование производства, взаимодействие продаж и производства, внутренняя логистика, Канбан.
Модель Shingo, Discover Excellence, Ката лидера Тойота, лидерство в чрезвычайных ситуациях.
Процесс
Как мы строим
корпоративное
обучение
Как мы строим
корпоративное
обучение
Корпоративная программа – это система обучения персонала, а не разовое мероприятие: от диагностики на гемба до проверки результата. Мы объединяем консалтинг и обучение, поэтому корпоративное обучение сотрудников сразу переходит в проекты улучшений и видно в показателях производства.
01
Диагностика на гемба
Смотрим процессы и потери на месте, говорим с руководителями.
02
Программа под задачи
Выбираем темы, формат и продолжительность под цели предприятия.
04
Проекты улучшений
Команды применяют инструменты на своих участках.
03
Обучение и воркшоп
Теория в классе и практика на рабочих местах.
04
Проекты улучшений
Команды применяют инструменты на своих участках.
05
Оценка
результата
Оценка результата
Сравниваем показатели до и после, планируем следующий шаг.
Календарь
Ближайшие открытые
тренинги и лин-туры
Открытые бизнес-тренинги, семинары и лин-туры по календарю: можно прийти одному или небольшой командой.
бизнес-тур
26 ноября 2026 года
Lean Tour – Экипаж
тренинг
26-27 ноября и 3-4 декабря 2026 года
Практика системного применения инструментов Problem Solving в организации
воркшоп
1-3 декабря 2026 года
Стандартизация как фундамент надежной и управляемой производственной системы
Выбирают чаще всего
Популярные тренинги
Тренинги, с которых компании чаще всего начинают обучение персонала на производстве.
тренинг
Lean Manager Program. Практика системного применения инструментов Problem Solving в организации
тренинг
Lean Manager Program. Стандартные действия руководителя. Ката лидера Тойота
воркшоп
Стандартизация как фундамент надежной и управляемой производственной системы
Онлайн-курс
Design of Experiments (DOE) — планирование и интерпретация экспериментов на производстве
партнёры
Партнёры BPI Group
Международные организации, с которыми мы разрабатываем и аккредитуем программы обучения.
Институт операционного совершенства (США), автор модели Shingo Model. BPI Group – лицензированный аффилиат Shingo Institute с 2019 года и один из 15 авторизованных провайдеров модели в мире. Проводим воркшоп Discover Excellence.
Организация из США, которая аккредитует программы обучения Six Sigma. Программы BPI Group Lean Six Sigma Yellow и Green Belt аккредитованы CSSC, сертификаты участников можно проверить на сайте Академии BPI.
С 2013 года BPI Group ведёт совместную программу Lean Six Sigma с Академией PwC. Программа Lean Six Sigma Yellow Belt разработана совместно с PwC Украина.
Международная консалтинговая группа: 25 лет, 5 000 площадок, 78 стран. Партнёрство с CDI Global – основа системы ежедневного управления BPI: команды-мини-бизнесы с собственными KPI (CDI Way).
Результаты
Результаты клиентов
Три истории предприятий, где обучение было частью изменений на производстве.
Производитель
металлопластиковых и
алюминиевых конструкций
Задача
Запустить программу бережливого производства на трёх заводах: сбалансированный поток, подготовленные лидеры и производственные команды.
Что сделали
Обучили команду проекта принципам Lean, построили карты потока текущего и будущего состояний, внедрили стандартизацию, балансировку операций и систему ежедневного управления.
Результат:
+40%
выпуск продукции
+30%
эффективность использования оборудования
+30%
качество продукции
Производитель
спецтехники
Задача
Восстановить и нарастить производство после релокации завода в 2022 году.
Что сделали
Производственную систему на основе Lean-инструментов: анализ потерь, визуальный менеджмент, вовлечение сотрудников в улучшения, производство под запрос потребителя.
Результат:
×2
выпуск продукции
Фармацевтическая
компания
Задача
Сократить время переналадки оборудования.
Что сделали
Обучили персонал методу быстрой переналадки (SMED), сопроводили 8 пилотных проектов, стандартизировали процесс.
Ирина Кормило
специалист по развитию персонала, SE Bordnetze-Ukraina
Специалисты BPI Group всегда на высоком уровне организуют и проводят все тренинги и курсы, демонстрируя профессионализм и готовность корректировать программы в зависимости от потребностей и специфики работы заказчика.
Т. В. Черевичная
руководитель производственного департамента АО «Фармак»
Наше сотрудничество с BPI Group началось ещё в 2016 году: тогда мы внедряли быстрые переналадки на производстве. BPI Group – лидер рынка качественного обучения по темам Бережливое производство, Шесть сигм и всех их производных.
Евгений Черкас
операционный директор, фармацевтическая компания «Дарница»
Эксперты
Тренеры
Тренеры – консультанты-практики BPI Group с сертификатами Lean Six Sigma Black и Green Belt и опытом трансформаций на производстве.
Сергеев
Андрей
Управляющий партнёр
Окладникова
Надежда
Старший консультант
Жадан
Максим
Консультант
Александр
Гуртовой
Консультант
Евгений
Ромашихин
Консультант
Стоимость
Сколько стоит
корпоративный тренинг
корпоративный тренинг
Цену корпоративного тренинга рассчитываем под задачу. На неё влияют четыре вещи:
Количество участников
Одна группа 10–15 человек или несколько смен и участков.
Выезд на предприятие
Обучение и воркшоп на вашем заводе или в аудитории BPI.
Адаптация под задачи
Кейсы, данные и процессы вашего предприятия в программе.
Продолжительность программы
От двухдневного тренинга до модульной программы на несколько месяцев.
Цена
по запросу
по запросу
Напишите тему и количество участников – подготовим предложение с программой и расчётом.
- Сертификат о прохождении обучения
- Обеды для участников
- Программа под задачи вашего предприятия
FAQ
Вопросы и ответы
Не нашли ответ – напишите в форме заявки, менеджер ответит.
Чем корпоративный тренинг отличается от открытого?
Корпоративный проводим для команды одной компании: программу адаптируем под её процессы, практику – на её рабочих местах. На открытый тренинг приходят специалисты из разных компаний, программа и дата – по календарю.
Можно ли провести обучение на нашем заводе?
Да. Корпоративные тренинги и воркшопы проводим на предприятии заказчика: теория – в классе, практика – на гемба.
Сколько человек может быть в группе?
Оптимально 10–15 участников.
Обучение проходит онлайн или очно?
Открытые тренинги – в аудитории или онлайн, формат указан в календаре. Онлайн-курсы – в BPI Academy.
Выдаёте ли вы сертификат?
Да. Участники получают сертификат о прохождении обучения; сертификаты программ Lean Six Sigma аккредитованы Council for Six Sigma Certification (США). Сертификат можно проверить на сайте Академии BPI.
Сколько стоит корпоративный тренинг?
Цену рассчитываем по запросу: она зависит от количества участников, продолжительности, выезда на предприятие и адаптации программы под ваши задачи.
Какие программы обучения рабочих на производстве у вас есть?
Для операторов и мастеров – тренинги TWI (производственный инструктаж, разработка СОП, рабочие отношения), 5S, быстрая переналадка SMED, стандартизация и программа Lean Team Leader. Программу собираем под ваш участок, практику проводим на рабочих местах.
Чем ваш бизнес-тренинг отличается от обычного семинара?
Большая часть времени – практика: упражнения, симуляции и работа на гемба. Участники отрабатывают инструменты на задачах своего предприятия и после обучения запускают проекты улучшений.
Как подобрать программу обучения на производстве?
Оставьте заявку: менеджер уточнит задачу и предложит направление и формат.
Сколько времени нужно на подготовку корпоративной программы?
Как правило, неделя с момента согласования задачи.
УЧАСТИЕ
Заявка на корпоративное обучение
Расскажите, кого и чему нужно обучить, – подберём программу, формат и тренеров и подготовим предложение с расчётом.
Связаться напрямую
Отвечаем в течение рабочего дня. Цена и продолжительность обучения зависят от программы, количества участников и формата.