воркшоп
Discover Excellence: воркшоп Shingo Institute
Discover Excellence.The Shingo Institute Workshop
Даты проведения:
10 июня 2025 года
Продолжительность:
2 дня (16 часов)
Форма проведения:
Онлайн
Предпосылки Существование неразрешимых проблем.
Мы все уверены в том, что цель бизнеса — зарабатывать деньги сейчас и в будущем. Поэтому результаты бизнеса — главный фокус лидеров компании. Для их достижения привлекаются опытные специалисты и менеджеры, которые создают системы управления и технологии производства. Если результаты не удовлетворяют, системы управления или процессы пересматриваются и изменяются. Некоторые компании проходят через несколько циклов таких изменений, но лучшие результаты часто так и остаются лишь планами на бумаге. Лидеры обвиняют в этом плохой менеджмент, менеджеры — персонал. А персонал, тем временем, накапливает недоверие к руководству и любым нововведениям, считая, что «эти эксперименты» проводятся за их счет.
В зависимости от отношения к работе люди способны свести на нет любые стратегические планы. Любая трансформация становится возможной только в том случае, если она приводит к формированию новых устойчивых моделей поведения. Совокупное поведение и направленность действий людей принято называть организационной культурой. Если лидеры не управляют культурой, она начинает управлять ими. Именно эти наблюдения побудили Shingo Institute изучать, какие именно условия и действия необходимы для формирования устойчивой культуры организационного совершенствования. В результате была разработана Модель Shingo. Главная идея модели заключается в понимании того, что культура в организации является определяющим фактором конкурентоспособности. А управление культурой рассматривается как средство для достижения целевых показателей, то есть результатов.
О воркшопе
Задание воркшопа «Discovery Excellence»:
Показать практические приемы исследования организационной культуры
Продемонстрировать, как привлекать и направлять поведение сотрудников в направлении постоянных улучшений
Показать как в здоровой организации, культура превратится из неуправляемого абстрактного понятия в эффективный инструмент реализации стратегии и достижение операционного преимущества
Как участник вы:
- Изучите и поймете модель Шинго
- Откроете для себя три инсайта организационного совершенства
- Выясните, как руководящие принципы Шинго формируют идеальное поведение, что приводит к устойчивым результатам.
- Поймете процесс оценки поведения через интерактивный кейс и обучение на месте
Воркшоп «Discover Excellence» позволяет лидерам организаций и топ-менеджменту взглянуть на управление организацией с точки зрения трех парадигм менеджмента:
- Идеальные результаты требуют идеального поведения
- Принципы Шинго объясняют что такое идеальное поведение
- Вдохновляющая цель и системы управления являются главными факторами идеального поведения
После воркшопа вы поймете, какие цели должны достигать трех основных категорий работников в формировании устойчивой культуры организационного усовершенствования:
Задачи лидеров
Заложите правильные принципы в организационную культуру и поддерживайте их.
Задачи менеджмента
Создать на основе принципов системы управления и совершенствовать их.
Задача каждого
Понимая принципы, улучшать операционную деятельность и результаты работы.
Как проводится воркшоп
Воркшоп проводится в формате “Go & Observe” (иди и исследуй). Участники самостоятельно проверят, как каждый из десяти принципов операционного совершенства проявляется в поступках людей на производственной площадке. Исследования будут проведены на производстве принимающей хост-компании.
В этот раз воркшоп пройдет онлайн (Zoom), а практическая часть (Go & Observe) будет реализована в формате дистанционного интервью с командами принимающей компании.
Воркшоп “Discover Excellence” получил высокую оценку лидеров бизнес-организаций по всему миру. Он является ключевым в серии обучающих программ Shingo Institute для руководителей бизнеса и теперь доступен в Украине.
Аккредитация Shingo Institute
В 2019 году наша компания стала первым аффилированным партнером Shingo Institute на постсоветском пространстве. Мы предоставляем компаниям возможность пройти обучение по программам Shingo по более привлекательной стоимости, чем в любом другом месте за пределами Украины.
Сертификат международного образца
Участники воркшопа получат именной сертификат Shingo Institute международного образца.
Принимающая компания — Elopak
Компании, которые раньше проходили тренинг
Учебный план (Темы/вопросы)
ДЕНЬ 1
- Shingo Model – модель операционного совершенства.
- Три инсайта операционного совершенства.
- Shingo Guiding Principles. Принципы формирования культуры:
- Управляй на основе равенства
- Уважай каждую личность
- Go & Observe”: раунд 1-ый. Исследование принципа «Управляй на основе равенства».
- Рефлексия в первый день.
ДЕНЬ 2
- Shingo Guiding Principles. Принципы непрерывного улучшения:
- Совершенствуй поток и извлечение ценности
- Практикуй научное мышление
- Сфокусируйся на процессе
- Стремись к совершенству
- Обеспечь качество у источника
- Shingo Guiding Principles. Принципы координации усилий организации:
- Создавай ценность для клиентов
- Обеспечь постоянство цели
- Мисли системно
- Stanford University Бизнес Кейс: “Исследования культуры New United Motors Manufacturing Работа над кейсом. Обсуждение выводов.
- “Go & Observe”: раунд 2-ой. Исследование принципа «Уважай каждую личность»
- Подведение итогов.