Проблема внеплановых остановок оборудования. Как с этим бороться

Внеплановые остановки негативно влияют на производственные процессы компании. Они увеличивают время простоя оборудования и, как следствие, финансовые затраты, поэтому очень важно найти способ их предотвращения.

Давайте рассмотрим несколько эффективных способов предотвращения задержек и внеплановых остановок, которые замедляют производственные процессы.


  • Отслеживайте внеплановые остановки

Если время и причина остановки неизвестна, ее невозможно предотвратить. Поэтому важно внимательно отслеживать, какие остановки случаются. Для осуществления этой идеи можно установить систему автоматического отслеживания, которая будет вычислять простой оборудования и тотчас информировать вас о случившейся проблеме. Также необходимо понять причины внеплановой остановки. Например, если станет ясно, что 70% простоев происходят из-за ошибок оператора, вы будете знать, на чем сосредоточить усилия по сокращению количества внеплановых остановок. Отслеживание остановок  (как плановых, так и внеплановых) также даст Вам возможность дальнейшего анализа времени простоя оборудования и эффективности использования оборудования. Для этого рекомендуем вам ознакомиться и скачать  Калькулятор Коэффициента эффективности оборудования.


  • Установите  расписание регулярного технического обслуживания оборудования

Регулярное использование оборудования не может не наносить ему урон. Очень важно производить соответствующее техническое обслуживание. А этим очень часто пренебрегают, особенно на больших оживленных заводах. Стратегия регулярного профилактического обслуживания поможет предотвратить поломки и простои оборудования. Проверять нужно все - от добавления соответствующих смазочных материалов до элементарной чистоты оборудования.


  • Предоставьте работникам надлежащее обучение

Одна из основных причин простоев оборудования является ошибка оператора. Возможно, оператор прикладывает слишком много силы к определенным частям оборудования  или использует материалы неправильно, что приводит к поломкам. Для предотвращения таких ситуаций важно предоставить работникам надлежащее обучение. Это уменьшит количество остановок, спровоцированных операторами. 


  • Попросите сотрудников сделать свой вклад

Ваши подчиненные работают на передовых линиях производства, следовательно, вы только выиграете, если задействуйте их в борьбе с внеплановыми остановками. Объясните, в чем проблема и попросите сделать свой вклад в улучшение обслуживания оборудования и увеличение производительности. Участвуя в процессе принятия решений, работники будут чувствовать себя более ценными сотрудниками. Это повысит их мотивацию работать по направлению к общей цели.


  • Проводите регулярную оценку и введите вознаграждения

Проведение регулярных обзоров производительности будет более эффективным, если добавить к нему обсуждение остановок. Установите конкретные ежедневные и ежеквартальные цели компании для сокращения количества времени простоя оборудования и улучшения производительности. Затем определите вознаграждение для тех работников, которые достигнут этих целей. Мотивированные сотрудники работают более продуктивно.


  • Задействуйте внешние службы доставки

Ваша задача – отреагировать как можно быстрее, когда происходит внеплановая остановка. Чем дольше простой, тем больше производительности потеряно. Поэтому  необходимо тщательно проанализировать и улучшить процесс доставки необходимых запчастей и деталей, чтобы максимально сократить время простоя оборудования.

Какой из способов вы бы не выбрали, главное - не справляться с незапланированными остановками, а предотвратить их появление.