insights
Статті про бережливе виробництво та операційну досконалість
База знань BPI Group: практичні матеріали з Lean, кайдзен, 5S, стандартизації, TPM та управління змінами – згруповані за темами для зручної навігації.
Розділи блогу
Виберіть тему
01
01
02
02
03
03
04
04
05
05
06
06
07
07
08
08
09
09
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
Основи та філософія бережливого виробництва
База знаний BPI Group: практические материалы по Lean, кайдзен, 5S, стандартизации, TPM и управлению изменениями — сгруппированы по темам для удобной навигации.
- Основи Lean
- Основи Lean, Основи Лін
- Основи Lean
- Основи Lean
Lean трансформація
Як запускати та доводити до результату програми ощадливого виробництва: етапи, фактори успіху, типові причини провалу та зв’язок із фінансовим результатом.
- Lean трансформація
- Lean трансформація
- Lean трансформація, Без категорії
- Lean трансформація
Операційна стратегія та KPI
Розробка операційної стратегії (Hoshin Kanri), розгортання цілей, ключові показники ефективності та оцінка зрілості виробничої системи.
- Operational Excellence
- Operational Excellence
- Operational Excellence
- Operational Excellence, блог
BPI Academy
- BPI Academy
Методологія системного вирішення проблем на виробництві
- BPI Academy
- BPI Academy
- BPI Academy
Система 5S та організація робочих місць
Впровадження, підтримка та «пожвавлення» системи 5S на виробництві та в майстернях.
- 5S Video Course
- 5S Video Course
- 5S Video Course
- 5S Video Course
Кайдзен та безперервні поліпшення
Філософія та інструменти постійного вдосконалення: кайдзен-бліц, Тойота Ката, цикл PDCA, творчий підхід до покращень.
- Kaizen, Lean інструменти
- Lean інструменти
- Kaizen, Lean інструменти
- Kaizen, Lean інструменти, блог
Гайд по впровадженню бережливого виробництва на підприємстві.
Із чого почати ощадливе виробництво?
Покроковий гайд від експертів BPI Group: з чого почати трансформацію, як
залучити команду та закріпити результати. Практичні поради та приклади, що
допоможуть зробити перші кроки до ефективного виробництва вже сьогодні.
Завантажте безкоштовно.
Картування потоку створення цінності (VSM)
Візуалізація процесів, побудова карток потоку створення цінності та пошук втрат очима споживача.
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
- Value Stream Mapping
Керування потоком. Побудова системи Канбан
Витягуючі системи, канбан на виробництві та в офісі, візуальне управління та балансування потоку.
- Kanban
- Kanban
- Kanban
Вирішення проблем та корінні причини
Методи аналізу причин: 5 Чому, 5W1H, діаграма Ісікави, звіт А3 та системний підхід до вирішення проблем
- Problem Solving
- Problem Solving
- Problem Solving
- Problem Solving
Стандартизація робіт
Стандарти, процедури та робочі інструкції; збереження та передача знань; зв’язок стандартизації з якістю та ISO 9001.
- Навчання персоналу, Стандартизація
- Стандартизація
- Стандартизація
- Стандартизація
TPM та ефективність обладнання
OEE, боротьба з позаплановими простоями, підвищення надійності та загальне обслуговування обладнання (TPM).
- Виробниче навчання
- Виробниче навчання
- Виробниче навчання
- Виробниче навчання
Запаси, склад та логістика
Управління запасами (EOQ), оптимізація складу, внутрішньозаводська логістика та вдосконалення відносин із постачальниками.
- Запаси, склад та логістика
- Запаси, склад та логістика
- Запаси, склад та логістика
- Запаси, склад та логістика
BPI group
Послуги для вашої Lean-трансформації: навчання, консалтинг та аудит
ВОРКШОП «Впровадження Ошадливого Выиробництва»
практичний воркшоп безпосередньо на виробництві. Навчаємо команди інструментів ощадливого виробництва на реальних процесах підприємства, щоб знання одразу перетворювалися на результат.
Консалтинг та супровід LEAN-трансформацій
Консалтинг та супровід
LEAN-трансформацій
Допомагаємо бізнесу оптимізувати виробничі та управлінські процеси й скорочувати втрати на всіх етапах. Супроводжуємо трансформацію на кожному кроці: від діагностики та стандартизації до формування культури постійних покращень (кайдзен). Ефективність бізнесу може зрости на 20% і більше.
Аудит
виробничої системи
Аудит виробничої системи
Проводимо глибокий аудит поточного стану компанії, оцінюємо зрілість процесів і знаходимо приховані резерви продуктивності. За результатами ви отримуєте об’єктивну картину «як є» та чіткий план дій — основу для розробки операційної стратегії.
Лідерство та управління змінами
Роль лідера, подолання опору змін, залучення персоналу та робота зі скептиками.
- Lean Leadership, Мотивація та культура
- Lean Leadership
- Lean Leadership, Мотивація та культура
- Lean Leadership
Мотивація, залучення і культура
Цінності компанії, стимули та мотивація, залучення співробітників та корпоративна культура.
- Lean-культура
- Lean-культура
- Lean-культура, Мотивація та культура
- Lean-культура, Мотивація та культура
Навчання та розвиток персоналу
Самонавчальні організації, формування та розвиток команд, методологія TWI, тренінги та передача навичок.
- Навчання персоналу
- Навчання персоналу, Стандартизація
- Навчання персоналу
- Навчання персоналу