Lean manager

программа обучения

Цель программы

Программа «Lean Manager» разработана для руководителей и специалистов, которые работают в организациях, внедривших или планирующих внедрять бережливое производство. Наша цель — вооружить людей знаниями и навыками, необходимыми для улучшения процессов и достижения измеримых результатов в их организациях. Показать лучшие практики, которые применяются в мире при внедрении бережливого производства.

Программа может быть интересна и тем, кто решил изменить свой карьерный путь и начал свою подготовку в этой области. Конечно, программа не может претендовать на исчерпывающий объем знаний в этой области, но однозначно достаточный для того, чтобы уверенно демонстрировать компетентность в этой области. С этой целью мы также провели международную сертификацию

О программе lean manager

Программа состоит из 8 тренингов, которые обеспечат глубокое понимание методологии бережливого производства и ее применения.

Тренинги объединены в четыре основных направления знаний:

Формирование видения и дизайн производственной системы (4 дня) — В этом блоке мы строим видение будущей производственной системы и разбираем принципы организации бережливого производства и управления потоками. Формирование видения производственной системы в бережливом производстве связано напрямую с моделированием потока создания ценности. Участники освоят основные приемы создания понятного и простого представления своей производственной системы. Смогут исследовать как производственная компания использует моделирование потока создания ценности для выявления возможностей для улучшения и перехода к следующему целевому состоянию.

Стандартизация и стабильность процессов (3 дня) — Участники узнают, как стандартизировать и стабилизировать процессы для повышения надежности и эффективности процессов. Это включает в себя разработку стандартных рабочих инструкций, создание систем визуального управления и использование данных для мониторинга и контроля производительности процесса. Практическая часть данного раздела – это воркшоп на производстве «Стандартизация быстрой переналадки». В течение двух интенсивных дней вы опишите и проанализируете существующий процесс, и разработаете модель нового стандарта.

Visual Factory и 5S (2 дня) — Участники узнают, как создать визуальную фабрику, используя принципы 5S для улучшения организации, чистоты и безопасности на рабочем месте. А также подходы к организации управления материальным потоком на реальном производстве.

Система ежедневного управления и системное решение проблем в командах (2 дня) — В этой теме мы рассмотрим построение трехуровневой системы ежедневного управления. Как управлять командами, используя ключевые показатели эффективности (KPI и KBI), включая утренние совещания и стандартную работу лидера. А также навыки и инструменты решения задач различной сложности, от анализа 5-Why до решения задач, используя методологию А3.

Культура бережливого производства: Эта тема поднимется в каждом тренинге и каждый тренинг имеет свой отдельный блок, посвященный данной проблеме. На протяжении всей программы мы фокусируемся на создании культуры бережливого производства в организации, подчеркивая важность постоянного совершенствования, вовлеченности сотрудников и лидерства.

Активности перед стартом программы

Перед стартом программы мы провели серию бесплатных вебинаров, где раскрыли основные темы программы. Записи вебинаров в бесплатном доступе. Для получения доступа, нажмите на интересующий вас вебинар ниже.

как организована программа

Обучение разбито на 4 блока обучения по 2-4 дня каждый.
Домашнее задание после каждого учебного блока и презентация результатов.
Воркшопы проходят непосредственно на производственных площадках компаний – клиентов BPI Group, где применяется практика, изучаемая в данном блоке.
Или визит в компанию выполняется после обучения для исследования практических особенностей внедрения изучаемой практики.
Там, где возможно, курсы читаться будут онлайн для повышения мобильности и снижения времени, необходимого на обучение.
Соотношение занятия в классе-онлайн-практика на производстве — 20% : 20% : 60%

сертификация

Наша программа «Lean Manager» получила аккредитацию Council for Six Sigma Certification (CSSC, USA). Это признание подчеркивает наше стремление обеспечить обучение методологии бережливого производства, соответствующее лучшим мировым стандартам и демонстрирует уровень нашей программы.

В соответствии со стандартами CSSC, наш курс «Lean Manager» обеспечивает всестороннее обучение принципам и инструментам бережливого производства. Участники узнают, как применять методы совершенствования процессов, повышать их надежность и обеспечивать высокую вовлеченность персонала.

По окончании программы участники получат сертификат, подтверждающий их навыки и знания в области Lean Six Sigma, аккредитованный CSSC. Этот сертификат высоко ценится организациями по всему миру и демонстрирует приверженность к постоянному совершенствованию и превосходству.

Присоединившись на эту увлекательную программу, Вы делаете первый шаг к тому, чтобы стать сертифицированным специалистом по Lean Six Sigma! Программа соответствует уровню Lean Six Sigma (Yellow Belt) и сертифицирована Council for Six Sigma Certification (USA).