Существуют не очевидные, но обязательные особенности системы взаимоотношений лидер команды-исполнитель, возникающие в рамках парадигмы Бережливого Производства. В современном быстроизменяющемся мире как никогда остро необходимы настоящие команды. Именно поэтому более 80% успешных CEO видят наиболее важной своей задачей создать вокруг себя настоящую команду - Динамичную Команду, которая способна изменять индивидуальное поведение её членов, добиваться синергии и высокой эффективности.

Каждый, кто имеет бизнес или управляет им, желает иметь слаженную производственную систему и минимум потерь. Четкая картина происходящего и правильный план действий способны приблизить к желаемому результату. Составление карты потока создания ценности - базовый навык для перехода к Lean manufacturing («бережливому производству»).

Курс тренингов для линейных руководителей на производственных участках (супервайзеров), развивающий навыки профессионального обучения и передачи знаний, повышения производительности труда и эффективности использования ресурсов, а также призванный обучить выстраивать хорошие производственные отношения. В специализации используется подход «обучайся выполняя» для формирования необходимых навыков и лидерских качеств. В составе специализации 3 тренинга (модуля). Тренинги проводятся в группах от 6 до 12 человек.

Методология Root Cause Analysis (анализ коренных причин) - это комплекс методик и инструментов, которые позволяют командам Lean-экспертов выявлять истинные причины сбоев в процессах, разрабатывать корректирующие действия и устранять нежелательные результаты. Цель RCA - выяснить, что произошло, почему произошло, и определить, какие изменения необходимо внести для предотвращения появления проблемы в будущем. В этой заметке сделан краткий обзор некоторых...

Непрерывное совершенствование (Continuous Improvement, Kaizen) - постоянная работа над улучшением продуктов, услуг или процессов, с целью создать производство мирового класса. Эти усилия могут быть направлены на «постепенное» улучшение или на «прорывные» совершенствования. Процессы поставки товаров или услуг, с точки зрения ценности для конечного потребителя, постоянно оцениваются и улучшается их эффективность и гибкость.

Компания ELECTROSTAR GmbH расположена в Райхенбах-ан-дер-Фильс, земли Баден-Вюртемберг (Германия). Компания производит промышленные пылесосы под брендом Starmix. Компания, владеет большим количеством патентов и является одним из мировых лидеров в этом секторе. Сегодня в ELECTROSTAR «Бережливое производство» - идеология выживания. Вся компания принимает участие в процессах постоянного совершенствования.