В области управления, особое значение уделяют эффективной работе с подчиненными и правильным коммуникациям, повышению навыков решения проблем у рабочих и созданию условий для ежедневных непрерывных улучшений. Основные задачи Lean-лидеров – обучение, наставничество, передача подчиненным полномочий и ответственности, развитие людей. Это позволяет создать эффективную и устойчивую культуру преобразований в компании. Этот тренинг помогает развить эти навыки.

Позволим себе пофантазировать. Краткая история о том, чего начинается трансформация предприятия...

В этой заметке мы кратко рассказываем про основные этапы картирования процессов с использованиям простого примера, но полностью демонстрируя логику составления Value Stream Map. Думаем, это будет интересно многим, кто делает первые шаги в создании бережливого производства и хочет понять суть основных его методик.

На тренинге по картированию процессов рассматривать поток создания ценности всегда рассматривают с конца технологического процесса, против движения материалов. В этой заметке мы объясняем почему это так...