Менеджмент завода P&G в рамках инициатив LeanForum приглашают всех желающих посетить их производственные площадки в Борисполе. Тема визита: Leadership role in IWS Journey — Роль лидеров в построении производственной системы IWS.

В области управления, особое значение уделяют эффективной работе с подчиненными и правильным коммуникациям, повышению навыков решения проблем у рабочих и созданию условий для ежедневных непрерывных улучшений. Основные задачи Lean-лидеров – обучение, наставничество, передача подчиненным полномочий и ответственности, развитие людей. Это позволяет создать эффективную и устойчивую культуру преобразований в компании. Этот тренинг помогает развить эти навыки.

Используя принципы и методики Бережливого Производства (Lean Manufacturing), вы выполните все необходимые трансформации потока: на основе имитационной модели производства, вы самостоятельно создадите карту потока создания ценности, выполните её анализ и разработаете требования к улучшенному целевому состоянию; внесёте изменения в процессы и выполните их балансировку, создадите новые стандарты выполнения работ; рассчитаете объём требуемых запасов и разработаете систему управления материальным потоком на основе Канбан.

Об истории возникновения Модели Синго и о том, что обеспечивает устойчивый результат от использования практик операционного совершенствования.

Какую роль в компании играют ценности? Что важно учитывать при построении системы управления персоналом для того, чтобы организация была эффективной и обеспечивала рост бизнеса? Отвечает Джек Ма.

На конференции LeanForum 2019 выступят представители корпоративного института Barry-Wehmiller — Ясмин Майер и Маркус Эш. Они расскажут как формируется корпоративная культура в компании, и почему это важно для операционного совершенства. Если Вы не знаете кто такие Barry-Wehmiller и в чем феномен их успеха, прочтите эту заметку.