Используя принципы и методики Lean Manufacturing, Вы выполните трансформацию потока. Используя имитационную модель производства, Вы самостоятельно создадите карту потока создания ценности, выполните анализ процессов и разработаете план улучшений. Затем, Вы измените процессы и выполните их балансировку, создадите новые стандарты выполнения работ. Завершающим этапом будет расчет требуемых запасов и создание системы управления материальным потоком на основе Канбан.

Цель воркшопа — научить Вас системно понимать трансформацию и использовать эти знания для совершенствования вашей организации. Воркшоп предлагает уникальные знания, востребованные во всем мире. До этого момента, воркшоп DISCOVER EXCELLENCE проходил дважды, исключительно в рамках конференции LeanForum.org. Мы проведем его в третий раз. Будьте в числе первых носителей знаний, обобщающих мировой опыт лучших практик менеджмента.

Позволим себе пофантазировать. Краткая история о том, чего начинается трансформация предприятия...

В этой заметке мы кратко рассказываем про основные этапы картирования процессов с использованиям простого примера, но полностью демонстрируя логику составления Value Stream Map. Думаем, это будет интересно многим, кто делает первые шаги в создании бережливого производства и хочет понять суть основных его методик.

На тренинге по картированию процессов рассматривать поток создания ценности всегда рассматривают с конца технологического процесса, против движения материалов. В этой заметке мы объясняем почему это так...