Менеджмент завода P&G в рамках инициатив LeanForum приглашают всех желающих посетить их производственные площадки в Борисполе. Тема визита: Leadership role in IWS Journey — Роль лидеров в построении производственной системы IWS.

Используя принципы и методики Бережливого Производства (Lean Manufacturing), вы выполните все необходимые трансформации потока: на основе имитационной модели производства, вы самостоятельно создадите карту потока создания ценности, выполните её анализ и разработаете требования к улучшенному целевому состоянию; внесёте изменения в процессы и выполните их балансировку, создадите новые стандарты выполнения работ; рассчитаете объём требуемых запасов и разработаете систему управления материальным потоком на основе Канбан.

Курс тренингов для линейных руководителей на производственных участках (супервайзеров), развивающий навыки профессионального обучения и передачи знаний, повышения производительности труда и эффективности использования ресурсов, а также призванный обучить выстраивать хорошие производственные отношения. В специализации используется подход «обучайся выполняя» для формирования необходимых навыков и лидерских качеств. В составе специализации 3 тренинга (модуля). Тренинги проводятся в группах от 6 до 12 человек.

В чем причина неудачных Лин-трансформаций? Или: “Если в организации активность, инспирирована временной задачей, рассчитывайте на краткосрочный результат, но не ждите необратимых изменений. Способ достижения результатов и образ жизни организации останется прежним.”

О том, насколько вовлеченность взаимосвязана с продуктивностью. Что на этот счет говорит GALLUP?

О здоровье организации и о том, почему оно является фундаментов для роста и успешности любого бизнеса. Мы объясняем, что такое здоровье организации и почему корпоративная культура является необходимой основой для роста бизнеса и внедрения инноваций. Современным подходам в управлении нужна смена парадигмы!