Стандартные действия руководителя. Ката лидера Тойота
Когда руководство принимает решение о необходимости изменений в компании и практике инструментов Lean Production, это приводит также к необходимости смены стиля руководства. Без развития у руководителей всех уровней некоторых привычек, инструменты Lean Production не будут давать ожидаемый эффект, о котором говорят и пишут гуру менеджмента. Каждый руководитель должен иметь набор определённых действий, ежедневных или часто повторяемых, […]
Стандартизация процессов и операций (СОП)
Большинство работ на рабочих местах современных производств могут и должны быть стандартизированы для получения гарантировано качественного результата на выходе. От рабочего, чаще всего, не требуется виртуозного управления станком или владения инструментом. Ему нужно четкое руководство к действию и понимание того, каков должен быть результат и как он отражается на дальнейших действиях в потоке производства. Чем […]
Lean Process Engineering Program
Очень часто у компаний возникают затруднения при переходе от теории к практическим действиям. Сложно самостоятельно сформировать системное понимание и составить слаженный план действий. Первые шаги — самые сложные. Этот учебный курс является комплексной программой обучения, который учит системному подходу к трансформации и демонстрирует участникам логическую последовательность действий. 5 дней полного погружения в процесс LEAN-трансформации! Мы […]
Анализ коренных причин и фокусные улучшения
Почему этот тренинг важен? Ошибки в принятии решений, дефекты продукции, поломки и простои оборудования— неотъемлемая часть функционирования и развития каждой организации. При этом, очень важно чтобы организация обеспечивала быструю и адекватную реакцию на возникшие проблемы: определяла и устраняла их источники. Также важно то, чтобы организация обучалась на возникающих проблемах. Взгляд на проблемы как на возможности […]
Как мы передаём знания и навыки?
На наших тренингах мы используем активную форму обучения: услышал > увидел > сделал. Именно таким способом новые знания становятся навыками. Узнайте больше о том, как мы обучаем!
Зачем нужна стандартизация работ? Что такое процесс, процедура и рабочая инструкция?
Стандартизация работ призвана обеспечить не только ожидаемый результат, но и возможность улучшения существующих методов выполнения работы. В этой статье мы говорим о пользе стандартизированной работы и определим понятие базовых терминов.
Дорожная карта оптимизации производства. 10 простых шагов составления карты потока создания ценности.
В этой статье мы кратко рассказываем про основные этапы картирования процессов с использованиям простого примера, полностью объясняя логику составления Value Stream Map. Думаем, это будет интересно многим, кто делает первые шаги к бережливому производству и хочет понять суть основных его методик.
Сказка о 5С. С чего начинается бережливое производство.
Порядок на рабочих местах несет не только эстетическое наслаждение, но и вполне ощутимую практическую выгоду. Это вымышленная история, но очень хочется чтобы у многих так и случилось…
Преимущества работы автономных команд. Кейс Imperial Tobacco.
Система управления Mini-Busines Units Применение инструментов Бережливого производства сегодня широко распространено по всему миру. Многие компании интегрировали их в свои производственные системы для совершенствования производственных процессов. Тем не менее, как бы хорош не был бы инструмент, эффект от его применения пропорционален желанию и умению его использовать. Важно заинтересовать и вовлечь весь коллектив, создавая благоприятную для […]