Чому спроби трансформації зазнають невдачі
Для того, щоб процес трансформації мав максимальні шанси на успіх, слід здійснювати правильні дії на кожному етапі та уникати стандартних пасток.
Вебінар – Створення ощадливого виробництва
Ощадливе виробництво це: керовані процеси; залучені люди; підготовлені лідери; вміння робити будь-який продукт, будь-якої складності; впевненість у тому, що конкуренти завжди в ролі наздоганяючих. Це 2-х годинний БЕЗКОШТОВНИЙ інтенсив, на якому ми: Розберемося з поняттям Бережливе виробництво і чому це про потік, а не про втрати; Розглянемо, як крок за кроком запровадити методологію «Бережливе Виробництво»; […]
Методології операційної досконалості. Таксономія основних підходів
У досить простому здавалося б питанні: «Яку методологію задля досягнення операційної досконалості застосовувати?», існує багато плутанини і навіть різних помилкових суджень. Без претензії на повне охоплення всіх підходів давайте розберемося які існують і як працюватимуть певні методології. Насамперед варто розрізнити ті методології, які працюють із потоком створення цінності та методології, які покращують результативність окремих процесів. […]
Стандартизація як фундамент надійної та керованої виробничої системи
Що відрізняє виробників світового класу? Їхньою відмінністю є висока надійність процесів та висока швидкість інтеграції передових практик у систему управління. Для клієнтів, партнерів та інвесторів вони виглядають надійними та передбачуваними, для робочого персоналу – привабливими роботодавцями. Вони раніше за всіх адаптуються до нових умов ринку, швидко розробляють та запускають нові продукти, стійкі до криз. Вони […]
2022-06 Оптимізація процесів за допомогою карток потоку створення цінності
У чому різниця між системою виробництва, що витягує і виштовхує?
Терміни, що іноді використовуються, здатні ввести в оману про справжнє призначення речей. Тягти чи штовхати? І яка роль Канбан у системі виробництва, що витягує?
Рішення для внутрішньозаводської логістики у LEAN
Пропонуємо ознайомитися з рішеннями Beewatec AG, які дозволять зробити внутрішню логістику виробництва та організацію робочих місць ефективнішою.
Lean Six Sigma — Жовтий пояс
Першим сертифікованим ступенем у професійному розвитку фахівців LSS є саме Yellow Belt (жовтий пояс). Статус LSS Yellow belt передбачає володіння базовими знаннями методологї та інструментів вдосконалення процесів, уміння виконувати такі завдання: Збір даних та їх початковий аналіз; Составление карты потока создания ценности; Аналіз процесів та пошук втрат; Пошук корінної причини проблеми та вдосконалення процесів; Стандартизація […]
Менеджмент якості ISO 9001 та Lean
Бережливе виробництво допомагає реалізувати повною мірою та підтримувати систему управління якістю ISO 9001, надаючи для цього свої інструменти. Дізнайтеся більше про цю статтю.