Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
учебный курс

Lean Process Engineering Program

Тематика:
Assembly Line Balancing, Kanban, LEAN, VSM
Продолжительность:
40 часов (5 дней)
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

Очень часто у компаний возникают затруднения при переходе от теории к практическим действиям. Сложно самостоятельно сформировать системное понимание и составить слаженный план действий. Первые шаги — самые сложные. Этот учебный курс является комплексной программой обучения, который учит системному подходу к трансформации и демонстрирует участникам логическую последовательность действий.

5 дней полного погружения в процесс LEAN-трансформации!

Мы предлагаем Вам отложить рабочую рутину и потратить 5 дней, чтобы приобрести ценный практический опыт, облегчить задачу вашей команде трансформации и обучить ваших сотрудников!

Тренинг логически разделен на три этапа трансформации. Имитационная бизнес-игра в основе тренинга предоставляет возможность пройти все стадии изменений, как в реальном производстве. Используемый нами кейс наиболее полно передает смысл всех преобразований.

От теории к увлекающей практике!

Совершенствование — это творческий процесс. Он должен увлекать! Поэтому, мы создали специальный кейс с задачами и проблемами из реальных производственных будней. На нашем «испытательном полигоне» вы не будете бояться что-то менять. Применяйте полученные знания, не боясь ошибок. На ошибках учатся. Раскройте в себе инженера процессов!

Выполнению множества практических заданий будет предшествовать краткая теоретическая подготовка. Обучение построено по принципу «услышал — увидел — сделал — запомнил», теория сразу же подкрепляется практическими действиями на тестовой площадке. Все тонкости инструментов Lean вы прочувствуете на практике.

LPE-trainer1
LPE-trainer2
Наши эксперты поддержат Вас!

Выполняя практические задания, вы получите поддержку экспертов — тех, кто уже не первый год работает в статусе тренера, обучая персонал успешных предприятий.

LPE-trainer3

Пройдя обучение, Вы сможете превратить цепочку производственных процессов в непрерывный поток создания ценности. Вы научитесь создавать слаженный производственный алгоритм, оптимизировать использование ресурсов и свести к минимуму потери. Эти навыки Вы унесете с собой и сможете проделать тоже у себя на производстве. Отзывы и последующий диалог с участниками, позволяют нам утверждать: вы не пожалеете о потраченном времени! Вложенное в обучение окупится сторицей.

Отзывы участников:

Учебный план (Темы / вопросы)

  1. Бережливое производство: 5 основных принципов; поток создания ценности; виды потерь.
  2. Исследование текущего состояния производства и построение карты потока создания ценности для текущего состояния (Value Stream Mapping);
  3. Анализ потерь и планирование изменений в потоке и построение карты будущего состояния;
  4. Трансформация. Практика инструментов Бережливого производства:
    • стандартизация процессов и процедур;
    • балансировка нагрузки и построение вытягивающей системы производства;
    • управления запасами: планирование и внедрение системы управления запасами на основе Канбан.
  5. Анализ результатов внесенных изменений и корректирующие действия.

Особые условия участия

предварительный требований к участникам нет.

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.