Очень часто у компаний возникают затруднения при переходе от теории к практическим действиям. Сложно самостоятельно сформировать системное понимание и составить слаженный план действий. Первые шаги — самые сложные. Этот учебный курс является комплексной программой обучения, который учит системному подходу к трансформации и демонстрирует участникам логическую последовательность действий.
Мы предлагаем Вам отложить рабочую рутину и потратить 5 дней, чтобы приобрести ценный практический опыт, облегчить задачу вашей команде трансформации и обучить ваших сотрудников!
Тренинг логически разделен на три этапа трансформации. Имитационная бизнес-игра в основе тренинга предоставляет возможность пройти все стадии изменений, как в реальном производстве. Используемый нами кейс наиболее полно передает смысл всех преобразований.
• Визуализация материального и информационного потока;
• Поиск потерь, устранение их причин и оптимизация потока;
• Улучшение коммуникаций между структурными подразделениями. Распределение задач для достижение общей цели.
• Картирование процессов в потоке создания ценности;
• Расчет времени цикла процессов и измерение его эффективности;
• Оценка уровня запасов и его оптимизация;
• Расчет времени такта и согласование цикличности процессов;
• Балансировка процессов и выравнивание нагрузки;
• Составление плана трансформации к целевому состоянию.
• Увеличить производительность и управляемость производственного потока;
• Повысить качество выполнения работ;
• Разработать стандарты выполнения операций.
• Создание стандартной операционной процедуры;
• Эффективное обучение выполнению СОП на производстве;
• Управление процессом стандартизации.
• Рассчитать потребность и оптимизировать производственные запасы;
• Обеспечить бесперебойную работу производства;
• Разработать систему визуального управления запасами.
• Расчет необходимого уровня запасов для предотвращения простоев;
• Выстраивание вытягивающей системы производства;
• Обеспечение непрерывности в потоке создания ценности.
Совершенствование — это творческий процесс. Он должен увлекать! Поэтому, мы создали специальный кейс с задачами и проблемами из реальных производственных будней. На нашем «испытательном полигоне» вы не будете бояться что-то менять. Применяйте полученные знания, не боясь ошибок. На ошибках учатся. Раскройте в себе инженера процессов!
Выполнению множества практических заданий будет предшествовать краткая теоретическая подготовка. Обучение построено по принципу «услышал — увидел — сделал — запомнил», теория сразу же подкрепляется практическими действиями на тестовой площадке. Все тонкости инструментов Lean вы прочувствуете на практике.
Выполняя практические задания, вы получите поддержку экспертов — тех, кто уже не первый год работает в статусе тренера, обучая персонал успешных предприятий.
Пройдя обучение, Вы сможете превратить цепочку производственных процессов в непрерывный поток создания ценности. Вы научитесь создавать слаженный производственный алгоритм, оптимизировать использование ресурсов и свести к минимуму потери. Эти навыки Вы унесете с собой и сможете проделать тоже у себя на производстве. Отзывы и последующий диалог с участниками, позволяют нам утверждать: вы не пожалеете о потраченном времени! Вложенное в обучение окупится сторицей.
