Lean Six Sigma — Желтый пояс

Первой сертифицируемой ступенью в профессиональном развитии специалистов LSS является именно Yellow Belt (желтый пояс). Статус LSS Yellow belt предполагает владение базовыми знаниями о методологии и инструментах совершенствования процессов, умения выполнять следующие задачи: Сбор данных и их первоначальный анализ; Составление карты потока создания ценности; Анализ процессов и поиск потерь; Поиск коренной причины проблемы и совершенствование процессов; […]

Менеджмент качества ISO 9001 и Lean

Бережливое производство помогает реализовать в полной мере и поддерживать систему управления качеством ISO 9001, предоставляя для этого свои инструменты. Узнайте о них больше из этой статьи.

Культура полная противоречий — причина успеха производственной системы Тойота.

Предлагаем вниманию наших читателей авторский перевод статьи «The Contradictions That Drive Toyota’s Success»», выполненный нашим сотрудником — Сергеем Сименько. Статья вышла в июне 2008 года на страницах Harvard Business Review. Её авторы: Эми Осоно и Норихико Симидзу из Высшей школы международной корпоративной стратегии при Университете Хитоцубаси в Токио.

Что такое поток единичных изделий или как увеличить производительность?

Фокусировка на операции с одним изделием за раз может принести феноменальный эффект. Хотите знать, как концепция “одиночного потока изделий” может существенно повысить производительность? Тогда читайте дальше.