Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

Стандартизация процессов и операций (СОП)

Тематика:
LEAN, Standard Work
Продолжительность:
8 часов
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

Большинство работ на рабочих местах современных производств могут и должны быть стандартизированы для получения гарантировано качественного результата на выходе. От рабочего, чаще всего, не требуется виртуозного управления станком или владения инструментом. Ему нужно четкое руководство к действию и понимание того, каков должен быть результат и как он отражается на дальнейших действиях в потоке производства. Чем понятнее и подробнее будет руководство, тем проще и быстрее будет не только получение нужного результата, но и безопасность работы, а также, обучение нового персонала.

Преимущества стандартизации процессов и операций

Высокая управляемость производственным потоком

Синхронизация смежных процессов в потоке

Оптимизация расхода ресурсов и времени

Надёжность поставок и выполнение работ точно в срок

Эффективное обучение персонала и ликвидация «кадрового голода»

Тренинг дает исчерпывающее понимание того, с чего начать и как выполнить стандартизацию процессов и работ, а также, какие условия необходимы для этого. Вы научитесь разрабатывать эффективные стандартизированные операционные процедуры (СОП, Standard Operating Procedure) и правильно инструктировать персонал для обучения выполнению работ.

Этот тренинг будет максимально полезен специалистам, задействованным в проектах TPM, оптимизации процессов и повышения операционной эффективности, линейным руководителям и тем, кто ответственен за качество продукции, подготовку производства и обучение персонала.

Вы узнаете:

  • Почему стандартизация работ — необходимое условие для создания эффективной производственной системы?
  • От чего на самом деле зависят качество и производительность?
  • О возможных причинах неудач и невозможности выполнить стандартизацию?
  • О классификации процессов и возможности их стандартизации. Что стандартизировать не нужно?
  • Для чего нужен документ стандартизированной операционной процедуры (СОП)?
  • Что должен уметь супервайзер (мастер производства)?
  • Так ли важна квалификация рабочего, если Вы имеете СОП и умеете эффективно обучать?
  • Почему обладать знаниями и умение обучать — критически важны для организации?

А также, Вы научитесь:

  • Составлять эффективную СОП: последовательность действий и то, на что нужно обращать внимание при её составлении;
  • Правильно обучать выполнению СОП так, чтобы вас поняли и всё запомнили

Учебный план (Темы / вопросы)

  • Создание условий для стандартизации;
  • Типы процессов и возможность их стандартизации;
  • Практика создания СОП. Часть 1: Описание процесса;
  • Практика создания СОП. Часть 2: Оптимизация процесса;
  • Инструктаж на рабочем месте. Правила обучения СОП;
  • Имплементация процедур управления стандартизацией: Основные действия и документы.

Особые условия участия

предварительных знаний и навыков от участников не требуется.

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.