Учасники повинні бути знайомі з принципами та концепцією бережливого виробництва.
тренінг
Оптимізація процесів за допомогою карток потоку створення цінності
Тематика:
LEAN, VSM
Форма проведення:
аудиторна
Короткий опис:
Тренінг навчає управлінню потоком створення цінності: аналізу та візуалізації процесів, оптимізації матеріального та інформаційного потоків, пошуку проблемних місць та усунення втрат. Навички, отримані на тренінгу, дозволять підвищити керованість та ефективність виробництва.
Місце та час:
Дата та час початку:
06.10.2022 / 09:00
Дата та час завершення:
07.10.2022 / 17:00
Мін/макс у учасників:
8
/
25
Місце проведення:
м.Київ, вул. Межигірська, 82
Захід проводять:
Попенов Артем
Старший операційний консультант
BPI Group
Консультант BPI Group та практик Ощадливого виробництва. Сертифікован з Lean Six Sigma Green Belt (Зелений пояс / 6 Сигм). Ключові компетенції: управління проектами, оптимізація процесів, підвищення ефективності та оптимізація витрат. Попередній досвід роботи: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. На даний момент обіймає посаду керівника одного із напрямків PepsiCo Ukraine.
РОЗКЛАД:
День 1
09:00 Реєстрація. Вітальна кава
09:30 Цілі та завдання тренінгу. Регламент.
10:15 Функціональний та процесний підхід. Потік створення цінності. Об'єкти та цілі картування.
11:30 Кава брейк.
11:45 Визначення проблем та можливостей. Класифікація та вибір сімейства продукції. Виявлення втрат
13:30 Обід.
14:30 Складання карти поточного стану потоку. Виявлення проблем у потоці, класифікація втрат.
16:15 Кава-брейк.
16:30 Аналіз ефективності організації потоку.
17:30 Підбиття підсумків дня.
18:00 Завершення 1-го дня.
День 2
09:00 Вітальна кава.
09:30 Складання картки: Аналіз руху матеріальних та інформаційних потоків.
10:00 Операції, що додають і не додають цінність.
11:30 Кава брейк.
11:45 Аналіз операцій, що додають і не додають цінність. Виявлення, оцінка, аналіз втрат та пріоритет їх виправлення. Проектування цільового стану потоку створення цінності.
13:30 Обід.
14:30 Організація виробничої системи: Lean-інструменти.
16:15 Кава-брейк.
16:30 Формування звіту у форматі А3.
17:30 Підбиття підсумків тренінгу.
18:00 Завершення тренінгу.
Попередні вимоги щодо участі
Вартість участі
₴
8900
/чол
без НДС
ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ
у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
₴
8400
/чол
без НДС
ДЛЯ ДВОХ ЛЮДИН
у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
₴
7900
/чол
без НДС
ВІД 3 ЛЮДЕЙ І БІЛЬШЕ
у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.