Обучающиеся организации — будущее профобучения

Термин «self organized learning environment» (SOLE), или «самообучающаяся организация», появился в обиходе не так давно. Что привело к его появлению и что все это значит для будущего? Попробуем разобраться в этой статье.

Культура полная противоречий — причина успеха производственной системы Тойота.

Предлагаем вниманию наших читателей авторский перевод статьи «The Contradictions That Drive Toyota’s Success»», выполненный нашим сотрудником — Сергеем Сименько. Статья вышла в июне 2008 года на страницах Harvard Business Review. Её авторы: Эми Осоно и Норихико Симидзу из Высшей школы международной корпоративной стратегии при Университете Хитоцубаси в Токио.

О связи продуктивности и вовлеченности персонала. Исследование Gallup.

Эта статья о том, насколько более продуктивны вовлеченные люди (приводим цифры). В ней говорится о роли культуры и задачах руководителей для повышения вовлеченности. Также, приведена методика оценки вовлеченности GALLUP Q12.