предварительных знаний и навыков не требуется.
тренинг
Стандартные действия руководителя. Ката лидера Тойота
Тематика:
LEAN, Standard Work
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Становясь руководителем, Вы больше не отвечаете за результат работы. Но Вы ответственны за обучение и организацию работ. Вы — наставник! Ваша обязанность — работа с людьми, помощь и профессиональное развитие персонала. Этот тренинг о развитии необходимых лидерских навыков для линейных руководителей производства.
Место и время:
Дата и время начала:
17.06.2022 / 09:00
Дата и время завершения:
17.06.2022 / 18:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
20
Место проведения:
West Gate Logistic, Житомирское шоссе, 7 с. Стоянка, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл., 08114
Мероприятие проводят:
Сергеев Андрей
Управляющий партнер
BPI Group
Ph.D (Университет Сандерленд, UK), сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute. Основатель LeanForum — Украинского форума развития производственных систем. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса, автор многих обучающих программ по бережливому производству и Six Sigma. С 2008 по 2021 гг. реализовал много проектов операционного совершенствования в украинских и зарубежных компаниях с общим экономическим эффектом более 500 млн. грн.
РАСПИСАНИЕ:
Часть 1: Принципы культуры совершенствования. Роль лидеров
В этой части Вы узнаете о культуре Кайдзен и её отличиях от функциональной модели управления. Вам станут понятны роли руководителя на разных уровнях управления: принципы, системы и инструменты. Итогом первой части будет формирование видения пути трансформации и что нужно предусмотреть в стратегии развития.
Часть 2: Роль супервайзера и его стандартный рабочий день
Эта часть предназначена для объяснения роли мастеров производства. Мы расскажем о задачах, стоящих перед ними и как это может быть выражено в расписании их рабочего дня — процедурах, обязательных к выполнению ежедневно.
Часть 3: Построение эффективных отношений с коллективом
В течение этой части Вы узнаете как развивать коммуникации с персоналом. Вы узнаете что лежит в фундаменте правильных отношений с рабочим персоналом. Мы расскажем о методике проведения эффективных совещаний и об алгоритме решения проблем. Также, будут рассмотрена методика совершенствования действий персонала на рабочих местах.
Часть 4: Инструменты контроля рабочих зон
Здесь будут рассмотрены инструменты контроля и управления изменениями, такие как KPI, доски визуализации и OEE.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
4900
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
₴
4600
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
₴
4300
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.