Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
воркшоп

Lean Manager program — Практика картирования потока создания ценности

Тематика:
Тривалість:
1 дня /8 часов
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
аудиторная
Дати проведення:

Цель воркшопа

Закрепить полученные знания и навыки путём практического использования карт потока создания ценности для оптимизации и улучшения производства. Научиться собирать данные о процессах. Обнаруживать ранее невидимые проблемы в потоке создания ценности, оценить их влияние на сдерживание производственного потенциала

Разработка стратегии развития производственной системы.

Особенности воркшопа

Принимающая компания активно применяет карты потока создания ценности для определения возможностей процессов и планирования дальнейшего развития их способности. В ходе воркшопа будет возможность увидеть как данный инструмент помогает определять стратегические цели и решать тактические задачи. 

Ключевая особенность в том, что для участников это настоящая практика применения инструмента картирования на реальном производстве. У участников будет возможность детально разобрать реальный производственный процесс и картировать его, а так же предложить модель совершенствования существующего потока. Команда принимающего завода, со своей стороны, поделится своими впечатлениями и опытом работы и применения карты потока создания ценности в процессе трансформации.

Место проведения

Принимающая сторона — завод компании EKIPAZH в г. Борисполь.

EKIPZH — один из лидеров Украинского рынка в своей отрасли. На сегодня компания EKIPAZH имеет в своей структуре три завода по изготовлению металлопластиковых и алюминиевых конструкции в г. Первомайский, Хмельницком, и Броварах, а также завод по производству крупногабаритных и специальных стеклопакетов в г. Первомайский. География продаж компании EKIPAZH не ограниченна исключительно Украиной.

Компания активно занимается внедрением системы Бережливого производства на всех своих заводах и уже достигла больших успехов в этом. Поэтому участникам воркшопа будет интересно посмотреть на хорошо работающую производственную систему и пообщаться с командой, которая в том числе её создавала.

Знания и навыки для участников

  • Практика применения карты потока создания ценности на действующем производстве.
  • Оценка трудоемкости процесса и ограничений для применения.
  • Общее понимание как пользоваться инструментом.

Учебный план (Темы / вопросы)

План воркшопа:

  • Цели и задачи воркшопа. Регламент.
  • Объекты и цели картирования. Осмотр процесса
  • Определение проблем и возможностей. Классификация и выбор семейства продукции.
  • Составление карты текущего состояния потока. Выявление проблем в потоке. Выявление и классификация потерь.
  • Анализ эффективности организации потока.
  • Разработка предложений по достижению целевого состояния потока создания ценности.
  • Презентация выводов принимающей компании.

Особые условия участия

предварительных знаний и навыков не требуется.

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО