Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

Lean Six Sigma — Желтый пояс

Тематика:
6 Sigma, LEAN
Продолжительность:
2 дня (16 часов)
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

Первой сертифицируемой ступенью в профессиональном развитии специалистов LSS является именно Yellow Belt (желтый пояс). Статус LSS Yellow belt предполагает владение базовыми знаниями о методологии и инструментах совершенствования процессов, умения выполнять следующие задачи:

  • Сбор данных и их первоначальный анализ;
  • Составление карты потока создания ценности;
  • Анализ процессов и поиск потерь;
  • Поиск коренной причины проблемы и совершенствование процессов;
  • Стандартизация процессов.

Тренинг предназначен для специалистов по повышению эффективности бизнеса. Позволяет существенно увеличить компетенции и ценность сотрудника как специалиста. Курс обучения предназначен для руководителей, ответственных за операционную эффективность, управление качеством и обслуживанием клиентов.

Задача тренинга состоит в том, чтобы познакомить участников с принципами методологии Lean Six Sigma, инструментами и системами; объяснить как их можно использовать для увеличения продуктивности бизнеса и производства; улучшить навыки нахождения возможностей для операционных улучшений.

Корпоративный формат тренинга может быть организован специально для вашей компании с учетом отраслевой специфики, конкретный целей и задач, и включать анализ ситуаций и процессов, отражающих интересы именно вашей компании.

Тренинг проводится в Академии PwC-Украина. Пройдя курс, участники могут сдать экзамен и получить сертификат «Желтого пояса Lean Six Sigma».

Lean Six Sigma (LSS) — синергия подходов совершенствования производственной системы, сочетающая в себе две мощные концепции совершенствования операционной деятельности:

  • Lean Production (Бережливое Производство) — концепция выражена в инструментарии для быстрого сокращения времени производственного цикла и потерь в процессах; иными словами, Lean направлен на повышение эффективности деятельности;
  • Six Sigma (Шесть Сигм) — выражена набором инструментов и организационных принципов, создающих основу для устойчивых улучшений качества продукции и услуг; Шесть Сигм фокусируется на результативности процесса.

Тренинг состоит из теоретической и практической частей. Теоретическая часть познакомит Вас с методологией и основным инструментарием Lean Six Sigma. Практическая часть предназначена для закрепления пройденного материала на практике и проходит в виде имитационной ролевой бизнес-игры. Перед участниками будет поставлена задача увеличить эффективность производственного потока, устранить потери и оптимизировать процессы.

Продолжительность обучения: 2 дня (16 академический чалов). 

Часы проведения занятий: 9:30 — 17:00

Место проведения: Академия PwC, ул. Жилянская 75, 10 этаж — Киев, Украина

Учебный план (Темы / вопросы)

  • Снижение потерь
  • Методология DMAIC
  • Голос клиента
  • Картирование потока создания ценности
  • Причинно-следственный анализ и решение проблем
  • Планирование и сбор данных о процессе
  • Анализ системы показателей
  • Метод 5С
  • Стандартизация операций
  • Вытягивающая система производства

Особые условия участия

Предварительных требований нет. Тренинг ориентирован на широкую аудиторию участников.

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.