Menu
Menu
воркшоп на виробництві

Оптимізація процесів за допомогою карток потоку створення цінності

Тематика:
LEAN, VSM, бережливе виробництво
Форма проведення:
аудиторна
Короткий опис:
Тренінг навчає управлінню потоком створення цінності: аналізу та візуалізації процесів, оптимізації матеріального та інформаційного потоків, пошуку проблемних місць та усунення втрат. Навички, отримані на тренінгу, дозволять підвищити керованість та ефективність виробництва.
Докладний опис...
Реєстрація

Місце та час:

Дата та час початку:
06.10.2022 / 09:00
Дата та час завершення:
07.10.2022 / 17:00
Мін/макс у учасників:
8
/
25
Місце проведення:
м.Київ, вул. Межигірська, 82
Показати в Google Maps

Захід проводять:

Попенов Артем

Старший операційний консультант
BPI Group

Консультант BPI Group та практик Ощадливого виробництва. Сертифікован з Lean Six Sigma Green Belt (Зелений пояс / 6 Сигм). Ключові компетенції: управління проектами, оптимізація процесів, підвищення ефективності та оптимізація витрат. Попередній досвід роботи: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. На даний момент обіймає посаду керівника одного із напрямків PepsiCo Ukraine.

РОЗКЛАД:

День 1

09:00 Реєстрація. Вітальна кава
09:30 Цілі та завдання тренінгу. Регламент.
10:15 Функціональний та процесний підхід. Потік створення цінності. Об'єкти та цілі картування.
11:30 Кава брейк.
11:45 Визначення проблем та можливостей. Класифікація та вибір сімейства продукції. Виявлення втрат
13:30 Обід.
14:30 Складання карти поточного стану потоку. Виявлення проблем у потоці, класифікація втрат.
16:15 Кава-брейк.
16:30 Аналіз ефективності організації потоку.
17:30 Підбиття підсумків дня.
18:00 Завершення 1-го дня.

День 2

09:00 Вітальна кава.
09:30 Складання картки: Аналіз руху матеріальних та інформаційних потоків.
10:00 Операції, що додають і не додають цінність.
11:30 Кава брейк.
11:45 Аналіз операцій, що додають і не додають цінність. Виявлення, оцінка, аналіз втрат та пріоритет їх виправлення. Проектування цільового стану потоку створення цінності.
13:30 Обід.
14:30 Організація виробничої системи: Lean-інструменти.
16:15 Кава-брейк.
16:30 Формування звіту у форматі А3.
17:30 Підбиття підсумків тренінгу.
18:00 Завершення тренінгу.

Попередні вимоги щодо участі

Учасники повинні бути знайомі з принципами та концепцією бережливого виробництва.

Вартість участі

₴
8900
/чол
без НДС

ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ

у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників

₴
8400
/чол
без НДС

ДЛЯ ДВОХ ЛЮДИН

у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників

₴
7900
/чол
без НДС

ВІД 3 ЛЮДЕЙ І БІЛЬШЕ

у вартість включено харчування під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників

РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ

Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.

Юлія Мискевич
Консультант відділу продажів
sales@bpi-group.com.ua
+380638661126

Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.

Обговоримо ваш формат

Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.

Отримайте програму Lean трансформації!

Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.