Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

Створення Ощадливого виробництва. Методологія Кайдзен

Тематика:
5S, Kanban, LEAN, VSM
Форма проведення:
аудиторная
Короткий опис:
Базовий тренінг для розуміння концепцій Lean. Його мета – пояснити суть концепції ощадливого виробництва. Проводиться як імітаційна бізнес-гра, яка допоможе учасникам зрозуміти філософію Кайдзен та здобути практичні навички використання інструментів ощадливого виробництва.

Місце та час:

Дата та час початку:
23.05.2024 / 09:00
Дата та час завершення:
24.05.2024 / 17:00
Мін/макс у учасників:
10
/
25
Місце проведення:
Київ

Захід проводять:

Денисов Сергій

Операційний консультант
BPI Group

Експерт в галузі Lean Six Sigma. Основні компетенції: оптимізація виробничих процесів, діагностика виробничих процесів та сервісних функцій підприємства, оптимізація та автоматизація процесів. Досвід трансформації виробництва та оптимізації процесів в енергетиці, легкій промисловості та машинобудуванні, сфері надання сервісних послуг B2B та B2С.

РОЗКЛАД:

День 1

09:00 Ознайомлення з учасниками. Вітальна кава.
09:20 Ощадливе виробництво як концепції. Гемба-Кайдзен: як створити систему безперервного удосконалення на підприємстві?
11:30 Кава брейк.
11:45 Вчимося бачити та усувати втрати. 1-й етап проекту змін : Аналіз поточної ситуації.
13:00 ОбІд.
14:00 Робимо процеси прозорими. Карти процесів та потоку створення цінності.
15:30 Кава брейк.
15:45 2-ий етап проекту змін: Запуск процесів трансформації – формування потоку створення цінності.
16:30 Питання та відповіді.
17:00 Завершення 1-го дня тренінгу.

День 2

09:00 Ранкова кава.
09:20 У скільки реально обходиться низька якість процесів? Бізнес кейси. Аналіз та усунення проблем. Основні методи і практика реалізації.
11:30 Кава брейк.
11:45 Стандартизація процесів і робочих просторів - усунення "людського чинника".
13:00 ОбІд.
14:00 3-ій етап проекту трансформації: Підвищення надійності потоку створення цінності.
15:30 Кава брейк.
15:45 Управління виробничим потоком. Планування і запуск виробництва. 4-й етап проекту трансформації - швидкісні комунікації, безпомилкові дії.
16:30 Підведення підсумків. Питання і відповіді.
17:00 Завершення тренінгу.

Попередні вимоги щодо участі

попередніх знань та навичок не потрібно.

Вартість участі

8900
/чол
без НДС

ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ

8400
/чол
без НДС

ДО 5 ЧОЛОВІК

Ціна за 1 учасника

7900
/чол
без НДС

5 І БІЛЬШЕ ЧОЛОВІК

Ціна за 1 учасника

РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ

Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.

Кондрус Наталья
Консультант / отдел продаж

Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.