тренинг

Создание Бережливого Производства. Методология Кайдзен

Тематика:
5S, Kanban, LEAN, VSM
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Базовый тренинг для понимания концепций Lean. Его цель - объяснить суть концепции Бережливого производства. Проводится как имитационная бизнес-игра, которая поможет участникам понять философию Кайдзен и получить практические навыки использования инструментов бережливого производства.

Место и время:

Дата и время начала:
20.03.2024 / 09:00
Дата и время завершения:
21.03.2024 / 17:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
25
Место проведения:
Київ

Мероприятие проводят:

Денисов Сергей

Операционный консультант
BPI Group

Эксперт в области Lean Six Sigma. Основные компетенции: оптимизация производственных процессов, диагностика производственных процессов и сервисных функций предприятия, оптимизация и автоматизация процессов. Опыт трансформации производства и оптимизации процессов в энергетике, легкой промышленности и машиностроении, сфере предоставления сервисных услуг B2B и B2С.

РАСПИСАНИЕ:

День 1

09:00 Знакомство с участниками. Приветственный кофе.
09:20 Бережливое производство как концепция. Гемба-Кайдзен: как создать систему непрерывного совершенствования на предприятии?
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Учимся видеть и устранять потери. 1-ый этап проекта изменений: Анализ текущей ситуации.
13:00 Обед.
14:00 Делаем процессы прозрачными. Карты процессов и потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 2-ой этап проекта изменений: Запуск процессов трансформации - формирование потока создания ценности.
16:30 Вопросы и ответы.
17:00 Завершение 1-го дня тренинга.

День 2

09:00 Утренний кофе.
09:20 Во сколько реально обходятся низкое качество процессов? Бизнес кейсы. Анализ и устранение проблем. Основные методы и практика реализации.
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Стандартизация процессов и рабочих пространств – устранение "человеческого фактора".
13:00 Обед.
14:00 3-ий этап проекта трансформации: Повышение надежности потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 Управление производственным потоком. Планирование и запуск производства. 4-ый этап проекта трансформации – скоростные коммуникации, безошибочные действия.
16:30 Подведение итогов. Вопросы и ответы.
17:00 Завершение тренинга.

Предварительные требования для участия

предварительных знаний и навыков не требуется.

Стоимость участия

7000
/чел
без НДС

ДЛЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА

6500
/чел
без НДС

ДО 5 ЧЕЛОВЕК

Цена за 1 участника

6000
/чел
без НДС

5 И БОЛЕЕ ЧЕЛОВЕК

Цена за 1 участника

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.

Кондрус Наталья
Консультант / отдел продаж

Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.