Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренінг

Стандартизація процесів та операцій (СОП)

Тематика:
LEAN, Standard Work
Тривалість:
8 годин
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
аудиторна
Дати проведення:

Більшість робіт на робочих місцях сучасних виробництв можуть і повинні бути стандартизовані для отримання гарантованого якісного результату на виході. Від робітника, найчастіше, не потрібно віртуозного керування верстатом або володіння інструментом. Йому треба чітке керівництво до дії і розуміння того, який має бути результат і як він відбивається на подальших діях в потоці виробництва. Чим зрозумілішим і докладнішим буде керівництво, тим простіше і швидше буде не лише отримання потрібного результату, а й безпека роботи, а також навчання нового персоналу.

Переваги стандартизації процесів та операцій

Висока керованість виробничим потоком

Синхронізація суміжних процесів у потоці

Оптимізація витрати ресурсів та часу

Надійність поставок та виконання робіт точно у термін

Ефективне навчання персоналу і ліквідація "кадрового голоду"

Тренінг дає вичерпне розуміння того, з чого почати і як виконати стандартизацію процесів і робіт, а також, які умови потрібні для цього. Ви навчитеся розробляти ефективні стандартизовані операційні процедури (СОП, Standard Operating Procedure) і правильно інструктувати персонал для навчання виконанню робіт.

Цей тренінг буде максимально корисний фахівцям, задіяним в проектах TPM, оптимізації процесів і підвищення операційної ефективності, лінійним керівникам і тим, хто відповідальний за якість продукції, підготовку виробництва і навчання персоналу.

Ви дізнаєтеся:

  • Чому стандартизація робіт є необхідною умовою для створення ефективної виробничої системи?
  • Від чого насправді залежить якість і продуктивність?
  • Про можливі причини невдач та неможливість виконати стандартизацію?
  • Про класифікацію процесів та можливості їх стандартизації. Що стандартизувати не потрібно?
  • Навіщо потрібен документ стандартизованої операційної процедури (СОП)?
  • Що має вміти супервайзер (майстер виробництва)?
  • Чи так важлива кваліфікація робітника, якщо Ви маєте СОП і умієте ефективно навчати?
  • Чому мати знання та вміння навчати — критично важливі для організації?

А також, Ви навчитеся:

  • Складати ефективну СОП: послідовність процесів і те, що потрібно звертати увагу під час її складання;
  • Правильно навчати виконанню СОП так, щоб вас зрозуміли та все запам’ятали

Навчальний план (Теми / питання)

  • Створення умов для стандартизації;
  • Типи процесів та можливість їх стандартизації;
  • Практика створення СОП. Частина 1: Опис процесу;
  • Практика створення СОП. Частина 2: Оптимізація процесу;
  • Інструктаж на робочому місці. Правила навчання СОП;
  • Імплементація процедур управління стандартизацією: Основні дії та документи.

Особливі умови участі

попередніх знань та навичок від учасників не потрібно.

Дати проведення

Виберіть дату і кликніть щоб дізнатися про подробиці і зареєструватися. Також Ви можете замовити проведення навчання в корпоративному форматі. Якщо проведення не заплановане, або дати Вам не підходять, зв’яжіться з нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕННЯ НА найближчий час не заплановано