Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента

Что такое цикл PDCA и в чем его преимущества?

Дата последней редакции:
29 ноября, 2021
Тема записи:
LEAN, Problem Solving
Краткое содержание публикации:
О том, что такое цикл PDCA, что под ним подразумевается, каковы преимущества и как его использовать наиболее эффективно.

Что такое цикл PDCA (цикл Деминга-Шухарта)?

PDCA– это модель беспрерывного улучшения процессов, усовершенствования продукта и производственных процессов, служит для обнаружения причин брака и поддержки всего процесса вплоть до устранения дефектов. Цикл управления PDCA состоит из четырех действий (plan, do, check, act), с помощью которого вносят изменения или решают возникающие проблемы, иногда в несколько итераций. Он также известен как цикл Деминга-Шухарта, хотя сам Деминг предпочитал аббревиатуру PDSA от слов plan, do, study, act. В управлении применяется как последовательность принятия решений в управлении процессами и достижении поставленных целей.

Цикл PDCA состоит из следующих этапов:

PLAN — Планируйте, работая в команде и используя доски!

  • Определите проблему
  • Сформулируйте цель
  • Поймите физику процесса
  • Используйте “мозговой штурм”
  • Анализируйте и оцените альтернативные варианты
  • Оцените комплексный эффект

DO — Действуйте!

  • Реализуйте ваше решение
  • Отслеживайте действия
  • Придерживайтесь плана и сроков
  • Минимизируйте вариативность результата
  • Установите предельные значения и допуски

CHECK — Проверьте достижение цели!

  • Убедитесь в нужных результатах. Идите и смотрите на процесс.
  • Выявите и проведите анализ отклонений, установите их причины.
  • Проверьте все условия соответствия конечной цели.
  • Убедитесь, что производственный процесс стабилен.
  • Если что-то не так — проверьте предположение снова.

ACT — Формализуйте корректирующее решение!

  • Запишите результаты экспериментов и отправьте их в общую базу знаний
  • Разработайте стандарт процедуры
  • Предотвратите рецидив проблемы
  • Обучите всему что вы поняли и научились, других

Преимущества цикла PDCA

  • Простота — легок в использовании.
  • Эффективность – обеспечивает эффективное «направление мысли» для совершенствования.
  • Комплексное использование – объединяет все необходимые этапы и простой процесс.
  • Гибкость – легко адаптируется под изменения обстоятельств.
  • Привлекательность – благодаря своей простоте способствует развитию командной работы.

Как организовать работу PDCA?

  1. Используйте кросс-функциональные команды
  2. Разработайте легкий процесс работы и придерживайтесь его (включая и общую документацию)
  3. Избегайте предположений. Результаты PDCA достоверны настолько, насколько достоверна базовая информация, поэтому ничего не предполагайте. Все нужно проверять.
  4. Визуализируйте информацию и данные, с которыми Вы работаете (7 инструментов качества)
  5. Больше всего ошибок совершается на стадии Асt. Как показывает опыт, на первых трех стадиях цикла все идет хорошо, но на стадии Асt совершается много ошибок. Так что убедитесь в правильности внедряемых действий или в механизме их внедрения на предприятии.

Применение принципов цикла PDCA возможно на любом уровне процессов компании, от формирования стратегии и культурных ценностей до выпуска конкретной продукции.

Где использовать цикл PDCA?

Применение принципов цикла PDCA возможно на любом уровне процессов компании, от формирования стратегии и культурных ценностей до выпуска конкретной продукции.

Понравилась публикация? Поделитесь ею с друзьями одним кликом...
Поделиться в facebook
Facebook
Поделиться в linkedin
LinkedIn
Поделиться в twitter
Twitter
Поделиться в telegram
Telegram
Поделиться в whatsapp
WhatsApp

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.