Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
воркшоп

Discover Excellence | The Shingo Institute Workshop

Тематика:
Shingo Model
Продолжительность:
2 дня / 16 часов
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

Цель бизнеса — зарабатывать деньги сейчас и в будущем. Поэтому, результаты бизнеса — главный фокус лидеров компании. Для их достижения приглашаются опытные специалисты и менеджеры, которые создают системы управления и технологические процессы. Когда результаты перестают удовлетворять ожидания, системы и процессы пересматриваются, изменяются с использованием эффективных практик их организации. Некоторые компании переживают несколько циклов изменений, но лучшие результаты так и остаются в стартовых презентациях об изменениях в стратегии, тактических приемах и инструментах. Лидеры винят в этом плохой менеджмент, менеджеры обвиняют персонал. А персонал, тем временем, накапливает недоверие к руководству и любым новшествам, считая что стоимость «этих экспериментов» оплачивают они и что от их мнения ничего не зависит.

Такой подход к трансформационным изменениям не учитывает то, что ни новая стратегия, ни технология, ни новая управленческая практика сами по себе не гарантируют и, тем более, не создадут желаемый результат. На это способны только люди! Своим поведением и отношением к работе они способны свести на нет любые стратегические планы или оправдать их. Совокупное поведение и направленность поступков людей принято называть культурой. Если лидеры не управляют культурой, она помыкает ими.

Задача этого воркшопа — на практике объяснить руководству как сделать культуру объектом управления и создать здоровую организацию, где культура превратится из фактора неопределенности в эффективный инструмент реализации стратегии для достижения целевых результатов и операционного превосходства.

Операционное превосходство — это мировоззрение, которое организации используют для непрерывных изменений к лучшему. Такие изменения становятся возможны только тогда, когда лидеры понимают взаимосвязь принципов, культуры и операционных показателей.

Задача лидеров

Заложить правильные принципы в организационную культуру и поддерживать их.

Задача менеджмента

Создать на основе принципов системы управления и совершенствовать их.

Задача каждого

Понимая принципы, улучшать операционную деятельность и результаты работы.

Воркшоп «Discover Excellence» позволяет лидерам организаций и топ-менеджменту взглянуть на управление организацией с точки зрения трех парадигм менеджмента:

  1. Идеальные результаты требуют идеальных поступков;
  2. Значимость цели и системы направляют поступки людей;
  3. Руководящие принципы определяют идеальное поведение.
 

Культура операционного совершенства в бизнес-организации будет рассмотрена в трех аспектах: на чем основаны источники такой культуры, какие принципы определяют непрерывные улучшения и как обеспечивается координация усилий.

Познакомившись с Моделью Синго, участники убедятся в том, что культура в организации является определяющим конкурентоспособность фактором, ведущим к успеху, либо к упадку. Культура будет рассмотрена как средство для достижения целевых показателей и участники поймут как ей управлять

Задача воркшопа — объяснить принципы и показать их проявление в действиях людей на производственной площадке, их влияние на результат и их роль с точки зрения операционного совершенства.

Воркшоп проводится в формате “Go & Observe” (иди и исследуй). Участники самостоятельно проверят как каждый из десяти принципов операционного совершенства проявляет себя в поступках людей на производственной площадке. Исследования будут проведены на производстве принимающей хост-компании.

Воркшоп «Discover Excellence» высоко оценен лидерами бизнес-организаций во всем мире. Он является основным в серии обучающих программ Shingo Institute для руководителей бизнеса и теперь он доступен в Украине.

В 2019 году наша компания стала первым аффилированным партнером Shingo Institute на постсоветском пространстве. Мы обеспечиваем возможность менеджменту компаний пройти обучение по программам Синго по наиболее привлекательной стоимости, чем в любом другом месте за пределами Украины.

Участники воркшопа получат именной сертификат Shingo Institute (John M. Huntsman School of Business, Utah State University) международного образца.

Учебный план (Темы / вопросы)

     ДЕНЬ 1

  • Модель Синго
  • Три парадигмы организационного совершенства
  • Обед
  • Руководящие принципы Синго: Источники изменения культуры
  • Обсуждение. Вопросы - Ответы
  • Go & Observe : раунд 1

 

     ДЕНЬ 2

  • Руководящие принципы Синго: Непрерывное совершенствование
  • Руководящие принципы Синго: Координация предприятия
  • Обед
  • Разбор кейсов
  • Обсуждение. Вопросы - Ответы
  • Go & Observe : раунд 2
  • Подведение итогов. Дальнейшие действия

Особые условия участия

не требований

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.