Тренінг призначений для досвідчених фахівців. Необхідна попередня підготовка за курсом Жовтого Поясу з Lean Six Sigma. Організатори тренінгу залишають за собою права зміни дати, часу, місця та змісту тренінгу, а також скасування його проведення у разі недостатньої кількості учасників або за незалежними від них обставинами.
тренинг
Lean Six Sigma — Зелений пояс
Тематика:
6 Sigma, TQM
Форма проведення:
онлайн
Короткий опис:
Тренінг призначений для досвідчених фахівців щодо підвищення ефективності бізнесу. Дозволяє суттєво збільшити вашу цінність як фахівця. Курс навчання дозволить отримати сертифікат Зеленого поясу з Лін 6 Сігма.
Місце та час:
Дата та час початку:
26.10.2023 / 10:00
Дата та час завершення:
24.11.2023 / 15:00
Мін/макс у учасників:
10
/
20
Захід проводять:
Окладнікова Надія
Консультант-аналітик
BPI Group
Консультант-аналітик та тренер з досвідом реалізації практичних проектів Lean та SixSigma на підприємствах машинобудування, харчової промисловості, банківської сфери, електроенергетики, фармацевтичної галузі та ін. Співавтор навчальних програм BPI Group. Основні професійні навички у проектній діяльності: аналіз операційної діяльності підприємств, впровадження інструментів підвищення ефективності виробничих процесів, статистичний аналіз процесів, застосування методології SixSigma у проектах підвищення якості продукції, що виробляється.
Сергєєв Андрій
Керуючий партнер
BPI Group
Ph.D (Університет Сандерленд, UK), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum — Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma. С 2008 по 2021 р. реалізував багато проектів з операційного вдосконалення в українських та іноземних компаніях з загальним економічним ефектом понад 500 млн. грн.
РОЗКЛАД:
26 жовтня 2023 / 1-а сесія тренінгу - DEFINE
- Введення в Lean Six Sigma Поняття ефективності та результативності. Підхід DMAIC.
- Голос клієнта. Як визначити його потреби.
- Розуміння процесу. Визначення галузі проекту.
- Скільки нам коштує низька якість? Фінансове обґрунтування проекту. Формулювання проблеми та мети.
- Планування проекту: команда, статут, календарний план.
27 жовтня 2023 / 2-я сесія тренінгу - MEASURE
- Знайомство із програмою Minitab. Основні функції програми. Вимоги до даних, що вводяться.
- Основні види даних. Планування процесу збирання даних для подальшого аналізу.
- Концепція вимірювальної системи. Два види помилок вимірів. Аналіз збіжності та відтворюваності вимірювальних систем.
- Основні показники описової статистики. Графічний подання даних. Нормальність розподілу.
- Показники можливості процесу входити межі допуску. Сигма рівень процесу.
Виконання самостійного практичного завдання – 2 тижні.
- Збір даних процес, аналіз вимірювальної системи, розрахунок даних поточного стану процесу.
- Визначення потреб клієнта, вивчення процесу, планування та затвердження проекту.
- Вибір проекту для практичного завдання.
9 листопада 2023 / 3-я сесія тренінгу — ANALYZE
- Огляд практичних проектів. Презентація результатів етапу "Визначення та Вимірювання".
- Корінна причина проблеми. Інструменти визначення корінної причини проблеми.
- Аналіз причинно-наслідкових зв'язків між причинами проблеми та параметрами якості.
- Аналіз причин та наслідків відмов.
10 листопада 2023 / 4-я сесія тренінгу — ANALYZE
- Основи статистичного аналізу даних. Поняття статистичної гіпотези.
- Тестування статистичної гіпотези щодо нормальності розподілу даних.
- Тестування статистичної гіпотези про рівність варіацій двох вибірок.
- Концепція довірчого інтервалу. Тестування статистичної гіпотези про рівність середніх значень.
- Підбиття підсумків етапу. Фіксування значних входів процесу.
Виконання самостійного практичного завдання — 2 тижні.
- Підтвердження/спростування статистичної значущості впливу входів процесу на параметри продукції.
- Визначення списку потенційно значимих входів процесу.
- Робота із практичним проектом.
23 листопада 2023 / 5-я сесія тренінгу — IMPROVE
- Визначення можливих рішень для покращення процесу.
- Вибір оптимального рішення.
- Аналіз причинно-наслідкових зв'язків між причинами проблеми та параметрами якості.
- Аналіз причин та наслідків відмов.
24 листопада 2023 / 6-я сесія тренінгу — CONTROL
- Планування процесу контролю.
- Статистичний контроль процесів.
- Оцінка результатів реалізованих змін.
- Документування нового процесу за допомогою стандартизованої операційної процедури.
- Закриття проекту. Обговорення та підбиття підсумків.
Виконання самостійного практичного завдання — 2 тижні.
- Впровадження статистичного контролю процесу, документування та оцінка покращень, закриття проекту.
- Розробка та впровадження заходів щодо покращення процесу для досягнення цільового значення якості.
- Робота із практичним проектом.
Попередні вимоги щодо участі
Вартість участі
₴
62500
/чол
без НДС
Групам надаються знижки. Їх розмір обговорюється.
РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.