Тренінг призначений для досвідчених фахівців щодо підвищення ефективності бізнесу. Для участі у тренінгу потрібне володіння концепціями LSS на рівні “Жовтого поясу”. Курс “Зелений пояс LSS” розрахований на фахівців усіх видів виробництва та сфери послуг. Під час навчальних занять та практики Ви навчитеся виконувати наступні завдання, використовуючи інструменти LSS:
- Самостійне керування невеликими проектами LSS;
- Планування проекту та ведення документації;
- Планування проекту та ведення документації; Збір та базовий статистичний аналіз даних;
- Аналіз процесу та перевірка статистичних гіпотез;
- Пропозиція, відбір та реалізація проектів щодо вдосконалення діяльності;
- Контроль та стабілізація досягнутих результатів.
Курс “” сертифікований американською асоціацією CSSC (TheThe Council for Six Sigma Certification). Курс проходить в онлайн форматі з великою кількістю практики та самостійним проектом. Успішно пройшовши курс, учасники отримають сертифікат “Зеленого поясу Lean Six Sigma”.
Корпоративний формат тренінгу може бути організований спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей та завдань, та включати аналіз ситуацій та процесів, що відображають інтереси саме вашої компанії.
— синергія підходів удосконалення виробничої системи, що поєднує в собі дві потужні концепції вдосконалення операційної діяльності:
- (Бережливе Виробництво) — концепція виражена в інструментарії для швидкого скорочення часу виробничого циклу та втрат у процесах; іншими словами, Lean спрямований на підвищення ефективності діяльності;
- (Шість Сігм) — виражена набором інструментів та організаційних принципів, що створюють основу для стійких покращень якості продукції та послуг; Шість Сигм фокусується на результативності процесу.
Сертифікат Lean Six Sigma Green Belt здатний значно збільшити цінність його власника як фахівця з удосконалення виробничої системи. Green Belt (зелений пояс) — це другий, наступний за Yellow Belt (жовтий пояс), який сертифікується фахівцем Lean Six Sigma. Даний навчальний курс розроблено та проводиться експертами PwC Україна та BPI Group.
Процес навчання
Матеріал тренінгу подається відповідно до проектного підходу DMAIC, який забезпечує чітку структуру проведення проекту від початкової фази до закріплення отриманих результатів:
- (Define), Визначення – Опис проблеми та ініціація проекту;
- (Measure), Вимірювання – Збір даних та розрахунок показників поточних процесів;
- (Analyze), Аналіз – Статистичний аналіз, визначення значимих чинників;
- (Improve), Удосконалення – Розробка заходів щодо покращення;
- (Control), Контроль – Оцінка результатів змін.
Тренінг складається з теоретичної (6 днів) та самостійної практичної частин (6 тижнів). Теоретична частина познайомить Вас із методологією та основним інструментарієм Lean Six Sigma. Учасники прослухають лекційний матеріал та реалізують практичний міні-проект “Катапульта”, який допоможе засвоїти теорію. Практична частина призначена для закріплення пройденого матеріалу на практиці з метою отримання практичної вигоди від навчання. У ході практичної частини учасники оберуть та реалізують у своїх компаніях реальні проекти. Їх відбір та реалізація відбуватимуться з наданням методологічної підтримки з боку консультантів.
Тривалість навчання: 6 сесій (30 академічних годин) + 6 тижнів на самостійну практичну частину.
Години проведення занять: 10:00 – 15:00
Формат проведення: онлайн (Zoom)
ОТРИМАЙТЕ ДЕТАЛЬНУ ПРОГРАМУ НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ “LEAN SIX SIGMA — ЗЕЛЕНИЙ ПОЯС”
Заповніть форму та отримайте на ваш e-mail посилання для завантаження програми (PDF).