Частина 1: Принципи культури удосконалення. Роль лідерів
У цій частині Ви дізнаєтеся про культуру Кайдзен та її відмінності від функціональної моделі управління. Вам стануть зрозумілими ролі керівника на різних рівнях управління: принципи, системи та інструменти. Підсумком першої частини буде формування бачення шляху трансформації і що передбачити у стратегії розвитку.
Частина 2: Роль супервайзера та його стандартний робочий день
Ця частина варта пояснення ролі майстрів виробництва. Ми розповімо про завдання, що стоять перед ними і як це може бути виражено в розкладі їх робочого дня — процедури, обов'язкові до виконання щодня.
Частина 3: Побудова ефективних відносин із колективом
Протягом цієї частини Ви дізнаєтесь, як розвивати комунікації з персоналом. Ви дізнаєтеся, що лежить у фундаменті правильних відносин з робочим персоналом. Ми розповімо про методику проведення ефективних нарад та алгоритм вирішення проблем. Також буде розглянуто методику вдосконалення дій персоналу на робочих місцях.
Частина 4: Інструменти контролю робочих зон
Тут будуть розглянуті інструменти контролю та керування змінами, такі як KPI, дошки візуалізації та OEE.
