День 1. DEFINE, MEASURE & ANALYZE
1. Вступна частина. Постановка завдань та опис поточних виробничих процесів робочої лінії. Визначення та вимірювання параметрів процесів.
2. Визначення послідовності операцій в кожному процесі (Yamazumi Charts) в поточному стані. Вимірювання циклів операцій.
3. Оцінка рівня втрат та балансу лінії. Складання плану усунення втрат та прогнозування ефекту.
4. Оцінка можливості застосування U-подібних робочих осередків, елементів візуального контролю та гравітаційних стелажів.
День 2. IMPROVE
5. Оптимізація робочого простору.
6. Балансування виробничої лінії задля досягнення необхідного часу такту. Проектування цільового стану лінії.
7. Трансформація виробничої лінії та робочих зон
8. Упорядкування стандартних операційних процедур (СОП) для цільового стану.
День 3. CONTROL
9. Робочий інструктаж по виконанню робіт.
10. Пілотний запуск і вимір показників. Коригування СОП.
День 4. CONTROL
11. Визначення ключових показників ефективності робочої зони.
12. Розробка системи візуального контролю та інформаційних стендів.
13. Визначення щоденних управлінських процедур з метою стабілізації результатів.
ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ
у вартість включено живлення під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
ДЛЯ ДВОХ ЛЮДЕЙ
у вартість включено живлення під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
ВІД 3 ЧОЛОВІК І БІЛЬШЕ
у вартість включено живлення під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.