Ціль тренінга
Навчити впроваджувати інструменти та технології Lean у будівельні проекти всіх типів. Під час тренінгу будуть практичні вправи та огляд реальних кейсів застосування Lean в будівельній галузі.
Особливості тренінга
Чому цей тренінг важливий та корисний:
- Більшість будівельних проектів тривають довше запланованих термінів завершення;
- Більшість будівельних проектів перевищують бюджет;
- Більшість будівельних проектів наповнені «прихованими втратами», які ми знаходимо та усуваємо за допомогою Lean;
- УСЕ це можна покращити шляхом впровадження Lean практик;
“Overrunning planned completion date and budget is not acceptable – provide service for others the same way you would like to be served!”
«Перевиконання запланованої дати завершення та бюджету є неприпустимим – надавайте послуги іншим так само, як хотіли б, щоб вас обслуговували!»
Основні теми, які будуть висвітлені на тренінгу
• Як знайти та усунути приховані втрати;
• Як підвищити продуктивність усіх учасників процесу;
• Як зменшити витрати та позбутись перевищення термінів завершення проекту;
• Як побудувати план, зрозумілий кожному, щоб дотримуватися графіка;
• Як залучити субпідрядників і працівників до вдосконалення всіх процесів;
• Як підвищити задоволеність всіх зацікавлених сторін;
Які проблеми допоможе вирішити цей тренінг
• Проблему постійного перегляду та збільшення бюджету проекту;
• Усунення зайвих і непотрібних дій та переробок;
• Покращення планування проекту та чітке дотримання графіку;
Чому навчаться учасники
- Вчасно розпочати та вчасно завершити свій проект можливо, якщо «приховані втрати» будуть усуненні.
- Як ідентифікувати та зменшити втрати. На прикладі практичних завдань.
- Навчитися будувати план проекту, який залучає зацікавлені сторони та субпідрядників і притягує людей до відповідальності за своєчасне завершення.
- Як визначити та зменшити причини перевитрат та зриву бюджету.
Цільова аудиторія тренінгу
Люди, задіяні в будівництві на різних стадіях проекту:
- Інженери-будівельники
- Інженери з охорони праці
- Головні оператори обладнання
- Інженери-конструктори
- Керівники проектів будівництва
- Бригадири будівництва
- Менеджери проектів
- Асистенти керівників проектів
- Лідери команд
- та інші
Тренінг проводить дуже досвідчена та відома людина – Майкл Вейдер, президент Leadership Excellence International (США).
- Ветеран ВПС США;
- Викладав загальне управління якістю та лідерство в Університеті ВПС США;
- Автор шести книг, у тому числі бестселер Lean Tools, перекладений шістьма мовами.
- Майкл проводить семінари та тренінги з бережливого виробництва в 18 країнах.
- За останні 14 років, Майкл консультував понад 400 компаній і отримав популярність як “Надихаючий каталізатор”, який мотивує до дії.
- Має понад 27 років досвіду впровадження Lean Technology та досвід роботи в Україні.
- Має сертифікацію Lean Six Sigma Black Belt.