Предварительно Вам нужно самостоятельно установить приложение для участия в онлайн конференциях ZOOM, зарегистрироваться и получить от нас ссылку для входа в виртуальную комнату тренинга. Все будет в прямом эфире с возможностью живого общения. Вы сможете задавать вопросы тренеру и получать ответы.
тренинг
Практика системного применения инструментов Problem Solving в организации
Тематика:
Problem Solving, RCA, бережливое производство
Форма проведения:
онлайн
Краткое описание:
Тренинг знакомит с инструментами решения проблем и демонстрирует их интеграцию в систему управления производством на примере Киевской фабрики Imperial Tobacco.
Место и время:
Дата и время начала:
26.11.2026 / 11:00
Дата и время завершения:
04.12.2026 / 14:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
50
Мероприятие проводят:
Гуртовой Александр
Консультант по бережливому производству.
BPI Group
Сертифицированный Lean Six Sigma Green Belt (сертификационная программа PwC) с более чем 20-летним опытом в промышленности, энергетике, строительстве и управлении компаниями.
Имеет практический опыт внедрения устойчивого совершенствования на производстве и глубокие знания методологии бережливого производства и шести сигм.
Специализируется на внедрении Lean-подходов, развитии систем устойчивых улучшений и реализации проектов операционной эффективности в производственных и офисных процессах.
Основные профессиональные компетенции: анализ бизнес-процессов, Lean Six Sigma, оптимизация бизнес-процессов, инструменты Excel, управление проектами.
Сергеев Андрей
Управляющий партнер
BPI Group
Ph.D (Университет Сандерленд, UK), сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute. Основатель LeanForum — Украинского форума развития производственных систем. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса, автор многих обучающих программ по бережливому производству и Six Sigma. С 2008 по 2021 гг. реализовал много проектов операционного совершенствования в украинских и зарубежных компаниях с общим экономическим эффектом более 500 млн. грн.
РАСПИСАНИЕ:
Часть 1. Теория Problem Solving. Анализ коренных причин и фокусные улучшения.
Сессия 1. Идентификация проблем — 26 ноября, 11:00
Продолжительность: 3 часа
1.1. Восемь шагов для идентификации и решения проблем.
1.2. Отчет А3 как средство коммуникации. Практика использования.
1.3. Шаг 1-3: Определение проблемы и постановка задачи.
1.4. Практика описания проблем: работа с данными.
Сессия 2. Анализ причин — 27 ноября, 11:00
Продолжительность: 3 часа
1.5. Шаг 4. Root Cause Analysis — анализ и поиск коренных причин проблем.
1.6. Практика использования инструментов RCA.
1.7. Шаг 5-8: Разработка контрмер и фокусные улучшения. Используемые инструменты.
1.8. Практика использования: корректирующие мероприятия и их приоритет.
Часть 2. Решение проблем как часть систем управления мирового класса. Кейс Imperial Tobacco.
Сессия 3. Роль Problem Solving в эффективном управлении бизнесом — 3 декабря, 11:00
Продолжительность: 3 часа
2.1. Системный взгляд на решение проблем в организации.
2.2. Конкурентное преимущество — цель интеграции Problem Solving в систему управления.
2.3. Роль руководства в процессе имплементации практик Problem Solving.
2.4. Problem Solving как часть производственной культуры Imperial Tobacco.
2.5. Общая дискуссия на тему. Ответы на вопросы.
Сессия 4. Система управления знаниями и решения проблем. Элементы, роли и уровни. Контроль качества решения проблем. Дорожная карта развертывания — 4 декабря, 11:00
Продолжительность: 3 часа
2.6. Принципы визуального контроля возникновения проблем.
2.7. Знания и навыки Problem Solving для каждого уровня в организации.
2.8. Механизм реагирования и эскалации проблем. Матрица компетенции для каждого уровня.
2.10. Как оценивать качество решения проблем в организации? Система мониторинга.
2.11. Дорожная карта развертывания системы управления знаниями и решения проблем в организации.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
11900
/чел
без НДС
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
для одного участника
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.