Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

TWI: Разработка и улучшение СОП

Тематика:
TWI
Продолжительность:
2 дня / 5 часов
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

Цель тренинга «Разработка и улучшение СОП» — развить у супервайзеров навыки анализа, стандартизации и совершенствования рабочих операций для снижения брака, более эффективного использования трудовых ресурсов, механизмов и материалов.

В начале тренинга будут рассмотрены основные виды процессов и процедур, возможности и особенности их стандартизации. Стандартизация рабочих операций предполагает создание некоего эталонного метода выполнения работы с наилучшими показателями по качеству, производительности и себестоимости на данный момент. Этот метод документируется и становится стандартом выполнения работы — стандартизированной операционной процедурой (СОП). Он послужит отправной точкой для дальнейшего совершенствования. затем, участники тренинга изучат алгоритм анализа и совершенствования работы, который состоит из четырех последовательных действий:

  • разделения работы на составляющие операции;
  • анализ операций и устранение в них недостатков;
  • разработка нового метода выполнения работы;
  • введение нового метода выполнения работы в практику.

Программа "TWI. Эффективный мастер производства"

Программа обучения для мастеров производства и линейных руководителей, предназначенная для решения вопросов профессиональной подготовки персонала и создания здоровых производственных отношений. Программа направлена на: 

Участники узнают как правильно документировать и внедрять новый метод выполнения работы. Дут рассмотрены правила составления СОП и основные ошибки при её написании. Полученные знания будут закреплены практическим заданием, в котором участники тренинга смогут применить 4-шаговый метод совершенствования процесса и составить СОП. В заключение тренинга каждый участник должен выбрать процесс из своей практики, стандартизировать его (написать СОП) и предложить усовершенствованный метод выполнения.

Продолжительность тренинга: 2 дня, по 5 часов обучения каждый день. Проводится в группах от 6 до 12 человек.

Учебный план (Темы / вопросы)

1. Создание условий для стандартизации процессов
2. Типы процессов и возможность их стандартизации
3. Техника изучения процесса
4. Четырех-шаговый алгоритм улучшения существующей операции
5. Типы и виды форм СОП. Практика заполнения
6. Анализ операции и её улучшение
7. Внедрение СОП и управление стандартизацией

Особые условия участия

Программа "TWI: Эффективный мастер производства" – тщательно структурированный курс, состоящий из трех тренингов (модулей). Продолжительность каждого модуля – 2 дня, по 5 часов обучения каждый день. Полный курс составляет 6 дней (30 часов). Проводится в корпоративной формате на производстве заказчика в группах от 6 до 12 человек.

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.