Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
воркшоп

Lean Tour – Дарниця (Візуальне управління та система 5С)

Тематика:
Тривалість:
1 день / 8 годин
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
аудиторная
Дати проведення:

Система 5С – Що це?

5С – це система, що забезпечує стандартизовані умови в робочій зоні для успішного виконання основних технологічних операцій.

Система 5С – це система дій з підтримання порядку та чистоти, яка допомагає швидко позбутися безладу, що накопичився на виробництві, і виключити його появу в майбутньому.

Впроваджуючи 5С, Ви шукаєте можливості для економії часу та енергії для підвищення продуктивності, запобігання нещасним випадкам, зниження забруднення навколишнього середовища.

Система 5С вам необхідна, якщо...

  • Необхідно усунути хаос у виробничому потоці, підвищити продуктивність та знизити кількість браку;
  • Замість “ручного управління” необхідно створити надійну виробничу систему;
  • ви впроваджуєте бережливе виробництво і вам потрібно створити умови для стандартизації та зростання продуктивності;

Які вигоди від впровадження системи 5С

Для організації:

  • Усунення втрат у діях робітників та за рахунок цього підвищення швидкості виконання завдань;
  • Мінімізація помилок працівників, що веде до скорочення кількості браку;
  • зниження ймовірності нещасних випадків;


Для працівника:

  • Вища ергономічність веде до зниження стомлюваності;
  • Порядок на робочому місці підвищує задоволеність роботою;
  • Зниження частки непродуктивної роботи, як пошук потрібного предмета, очікування, нахили, транспортування тощо.


Для керівника:

  • Підвищення керованості та прозорості потоку створення цінності;
  • Поліпшення психологічного клімату у колективі;
  • Підвищення продуктивності та якості операцій;

Особливості воркшопу

Воркшоп проходить в умовах діючого виробництва. У учасників буде можливість познайомитися з рішеннями, виробленими даною компанією в ході впровадження системи 5С. Буде можливість попрактикуватися та провести аудит виробничої зони та отримати неоціненний досвід та розуміння як працює система зсередини. Також буде надано достатньо можливостей обміну досвідом із «архітекторами» даної системи для спілкування та отримання відповідей, які цікавлять саме вас та вашу компанію.

Як тренінг допоможе покращити ваше виробництво?

Ви побачите практичний кейс застосування системи 5С. Розберете покроковий план застосування і винесені уроки кожному етапі застосування. Це допоможе краще підготуватись до впровадження такої системи на вашому підприємстві.

Місце проведення

Приймаюча сторона – Фармацевтична компанія “Дарниця”, один з лідерів фармацевтичного бізнесу в Україні.

Навчальний план (Теми / питання)

План воркшопа:

9.00 - 9.15 - Привітання учасників. Презентація Дарниці

9.15 - 9.45 - Розвиток інструментів ощадливого виробництва в Дарниці

9.45 - 11.00 - 5S методологія. Практика впровадження

11.00 - 11.15 - Перерва на каву

11.15 - 11.30 - Інструктаж з техніки безпеки та санітарії

11.30 - 12.30 - Тур підприємством

12.30 - 13.30 - Практична вправа: 5с аудит в робочій зоні

13.30 - 14.00 - Перерва на каву

14.00 - 15.00 - Обговорення 5с аудиту робочої зони. Відповіді на питання

15.00 - 15.30 - Зворотний зв’язок та завершення

Особливі умови участі

попередніх знань та навичок не потрібно.

Дати проведення

Виберіть дату і кликніть щоб дізнатися про подробиці і зареєструватися. Також Ви можете замовити проведення навчання в корпоративному форматі. Якщо проведення не заплановане, або дати Вам не підходять, зв’яжіться з нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
17 Jun 2024
17
Jun
2024
Вартість участі:
від 7000 грн/люд та нижче
>> ПОДРОБИЦІ ТА РЕЄСТРАЦІЯ <<