воркшоп
Discover Excellence.
The Shingo Institute Workshop
Discover Excellence.The Shingo Institute Workshop
Дати проведення:
16-17 грудня 2025 року
Тривалість:
2 дні (16 годин)
Форма проведення:
завод DLight (Кременчук)
Причина незадовільних результатів, яку ігнорують 99% керівників.
Мета будь-якого бізнесу — заробляти гроші сьогодні і в майбутньому. Тому керівники компаній зосереджені насамперед на результатах діяльності. І дуже рідко приділяють увагу організаційній культурі.
Для досягнення бажаних результатів компанії наймають досвідчених менеджерів. Завжди вражає впевненість, що саме менеджери, а не працівники забезпечують результат.
Модель Shingo: як перетворити культуру на головну конкурентну перевагу"
Якщо лідери не керують культурою, культура керує ними. Саме це спостереження спонукало Shingo Institute дослідити, які умови та дії необхідні для формування стійкої культури організаційного вдосконалення. Результатом стала Модель Shingo.
Головна ідея моделі проста: культура в організації — це визначальний чинник конкурентоспроможності. А управління культурою — це не абстрактне поняття, а конкретний інструмент для досягнення цільових показників і бізнес-результатів.
Більше про модель Шинго
Про воркшоп
Завдання воркшопу «Discovery Excellence»:
Показати практичні прийоми дослідження організаційної культури
Продемонструвати, як залучати і спрямовувати поведінку співробітників в напрямку постійних покращень
Показати як в здоровій організації, культура перетвориться із некерованого абстрактного поняття на ефективний інструмент реалізації стратегії та досягнення операційної переваги
Як учасник ви:
- Вивчите та зрозумієте модель Шинго
- Відкриєте для себе три інсайти організаційної досконалості
- З’ясуєте, як Керівні принципи Шинго формують ідеальну поведінку, що призводить до стійких результатів
- Зрозумієте процес оцінювання поведінки через інтерактивний кейс та навчання на місці
Воркшоп «Discover Excellence» дозволяє лідерам організацій та топ-менеджменту поглянути на управління організацією з погляду трьох парадигм менеджменту:
- Ідеальні результати потребують ідеальної поведінки
- Принципи Шінго пояснюють що таке ідеальна поведінка
- Надихаюча мета та системи управління головні чинники ідеальної поведінки
Після воркшопу ви зрозумієте, які цілі мають досягати три основні категорії працівників в формуванні сталої культури організаційного вдосконалення:
Завдання лідерів
Закласти правильні принципи в організаційну культуру та підтримувати їх.
Завдання менеджменту
Створити з урахуванням принципів системи управління та вдосконалювати їх.
Завдання кожного
Розуміючи принципи, покращувати операційну діяльність та результати роботи.
Як проводиться воркшоп
Воркшоп проводиться у форматі “Go & Observe” (йди та досліджуй). Учасники самостійно перевірять як кожен із десяти принципів операційної досконалості виявляє себе у вчинках людей на виробничому майданчику. Дослідження будуть проведені на виробництві хост-компанії, що приймає.
Цього разу воркшоп буде проходити онлайн (Zoom), практична частина (Go & Observe) буде реалізована як дистанційне інтервью з командами приймаючої компанії.
Воркшоп «Discover Excellence» високо оцінений лідерами бізнес-організацій у всьому світі. Він є основним у серії навчальних програм Shingo Institute для керівників бізнесу, і тепер він доступний в Україні.
Місце проведення
Воркшоп «Discover Excellence” проводиться на базі заводу компанії DLight.
Компанія Dlight вже понад 20 років працює на ринку України та виробляє спеціальну техніку для різних галузей, таких як сільське господарство, лісозаготовка та комунальний сектор. Компанія займається як випуском серійної спец техніки так і розробляє та виготовляє індивідуальні рішення, завдяки власному конструкторському напрямку.
Компанія Dlight вже декілька років активно займається впровадженням підходів та інструментів Ощадливого виробництва. Центром уваги компанії є цінність продукції для споживача, тому для усунення втрат у компанії працює система яка базується на комплексі lean інструментів.
Акредитація Shingo Institute
У 2019 році наша компанія стала першим афілійованим партнером Shingo Institute на пострадянському просторі. Ми забезпечуємо можливість менеджменту компаній пройти навчання за програмами Сінго за привабливішою вартістю, ніж у будь-якому іншому місці за межами України.
Сертифікат міжнародного зразка
Учасники воркшопу отримають іменний сертифікат Shingo Institute міжнародного зразка.
Приймаюча компанія — Elopak
Компанії, які раніше проходили тренінг
Навчальний план (Теми / питання)
ДЕНЬ 1
- Shingo Model – модель операційної досконалості.
- Три інсайти операційної досконалості.
- Shingo Guiding Principles. Принципи формування культури:
- Керуй на основі рівності
- Поважай кожну особистість
- Go & Observe”: раунд 1-ий. Дослідження принципу «Керуй на основі рівності».
- Рефлексія першого дня.
ДЕНЬ 2
- Shingo Guiding Principles. Принципи безперервного покращення:
- Вдосконалюй потік та витягування цінності
- Практикуй наукове мислення
- Сфокусуйся на процесі
- Прагни до досконалості
- Забезпеч якість у джерела
- Shingo Guiding Principles. Принципи координації зусиль організації:
- Створюй цінність для клієнтів
- Забезпеч сталість мети
- Мисли системно
- Stanford University Бізнес Кейс: “Дослідження культуры New United Motors Manufacturing» Робота над кейсом. Обговорення висновків.
- “Go & Observe”: раунд 2-ий. Дослідження принципу «Поважай кожну особистість»
- Підведення підсумків.
Особливі умови участі
Попередніх знань та навичок не потрібно.
