воркшоп

Discover Excellence | The Shingo Institute Workshop

Тематика:
Тривалість:
2 дня / 16 часов
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
онлайн
Дати проведення:

Предпосылки. Существование нерешенных проблем.

Мы все уверены, что цель бизнеса зарабатывать деньги сейчас и в будущем. Поэтому результаты бизнеса – главный фокус лидеров компании. Для их достижения приглашаются опытные специалисты и менеджеры создающие системы управления и технологии производства. Если результаты не удовлетворяют, системы управления или процессы пересматриваются и изменяются. Некоторые компании переживают несколько циклов подобных изменений, но лучшие результаты часто так и остаются в качестве планов на бумаге. Лидеры винят в этом плохой менеджмент, менеджеры винят персонал. А персонал, между тем, накапливает недоверие к руководству и любым нововведениям, считая, что эти эксперименты происходит именно за их счет.

В зависимости от отношения к работе люди способны свести на нет любые стратегические планы. Любая трансформация становится возможной только в том случае, если это приводит к образованию новых устоявшихся паттернов поведения. Совокупное поведение и направленность поступков людей принято называть организационной культурой. Если лидеры не руководят культурой, она презирает их. Именно эти наблюдения побудили Shingo Institute изучать, какие условия и действия необходимы для образования устойчивой культуры организационного совершенствования. В результате была разработана модель Shingo. Главная идея модели – это понимание того, что культура в организации является определяющим фактором конкурентоспособности. А управление культурой рассматривается как средство для достижения целевых показателей, то есть результатов.

Про воркшоп

Задача воркшопа Discovery Excellence:

  • показать практические приемы исследования организационной культуры.
  • продемонстрировать, как привлекать и направлять поведение сотрудников в направлении постоянных улучшений.
  • показать как в здоровой организации, культура превратится из неуправляемого абстрактного понятия в эффективный инструмент реализации стратегии и достижение операционного преимущества.

Как участник вы:

  • Изучите и поймете модель Шинго.
  • Откроете для себя три инсайта организационного совершенства.
  • Выясните, как руководящие принципы Шинго формируют идеальное поведение, что приводит к устойчивым результатам.
  • Поймете процесс оценки поведения через интерактивный кейс и обучение на месте.

Воркшоп «Discover Excellence» позволяет лидерам организаций и топ-менеджменту взглянуть на управление организацией с точки зрения трех парадигм менеджмента:

  • Идеальные результаты нуждаются в идеальном поведении.
  • Принципы Шинго обьясняют, что такое идеальное поведение.
  • Вдохновляющая цель и система управления являются главными факторами идеального поведения.

 

После воркшопа вы поймете, какие цели должны достигать трех основных категорий работников в формировании устойчивой культуры организационного усовершенствования:

Задача лидеров

Заложить правильные принципы в организационную культуру и поддерживать их.

Задача менеджмента

Создать на основе принципов системы управления и совершенствовать их.

Задача каждого

Понимая принципы, улучшать операционную деятельность и результаты работы.

Как проводится воркшоп

Воркшоп проводится в формате Go & Observe (иди и исследуй). Участники самостоятельно проверят как каждый из десяти принципов операционного совершенства проявляет себя в поступках людей на производственной площадке. Исследования будут проведены на производстве принимающей хост-компании.

В этот раз воркшоп будет проходить онлайн (Zoom), практическая часть (Go&Observe) будет реализована как дистанционное интервью с командами принимающей компании.

Воркшоп Discover Excellence высоко оценен лидерами бизнес-организаций во всем мире. Он является основным в серии обучающих программ Shingo Institute для руководителей бизнеса, и теперь он доступен в Украине.

Аккредитация Shingo Institute

В 2019 году наша компания стала первым аффилированным партнером Shingo Institute на постсоветском пространстве. Мы обеспечиваем возможность менеджмента компаний пройти обучение по программам Шинго по более привлекательной стоимости, чем в любом другом месте за пределами Украины.

Сертификат международного образца

Участники воркшопа получат именный сертификат Shingo Institute международного образца.

Принимающая компания

Учебный план (Темы / вопросы)

День 1

  • Shingo Model – модель операционного совершенства.
  • Три инсайта операционного совершенства.
  • Shingo Guiding Principles. Принципы формирования культуры:
    • Управляй на основе равенства;
    • Уважай каждую личность;
  • Go & Observe”: раунд 1-й. Исследование принципа «Управляй на основе равенства».
  • Рефлексия в первый день.

День 2

  • Shingo Guiding Principles. Принципы непрерывного улучшения:
    • Совершенствуй поток и извлечение ценности;
    • Практикуй научное мышление;
    • Сфокусируйся на процессе;
    • Стремись к совершенству;
    • Обеспечь качество у источника.
  • Shingo Guiding Principles. Принципы координации усилий организации:
    • Создавай ценность для клиентов;
    • Обеспечит постоянство цели;
    • Мысли системно;
  • Stanford University Бизнес Кейс: Исследование культуры New United Motors Manufacturing Работа над кейсом. Обсуждение выводов.
  • "Go & Observe": раунд второй. Исследование принципа «Уважай каждую личность»
  • Подведение итогов

Особые условия участия

не требований

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО