Статистичні методи контролю — незамінний інструмент для "вбудовування якості в процес" та управління виробництвом
Моніторинг процесів та відстеження показників якості мають цінність лише у тому випадку, якщо правильно інтерпретувати дані. Цей тренінг присвячений аналізу даних та визначення здатності процесів задовольняти вимогам щодо якості.
Інструменти статистичного аналізу даних дозволяють з високою достовірністю робити висновки про поточний стан процесу, а отже, про можливі зміни якості продукції, що виробляється. Вони є незамінними при системній роботі над зменшенням дефектів. Використовуючи ці методи, можна зрозуміти які відхилення показників є нормальними та обумовлені «природою самого процесу», а які не характерні для нормального виконання процесу. Використовуючи методи статистичного контролю, можна швидко реагувати на нетипові зміни та приймати ефективні коригувальні дії.
Призначення тренінгу
Призначення тренінгу
- Визначати наскільки процес відповідає вимогам замовника щодо якості;
- Скільки дефектів можна очікувати в короткостроковій та довгостроковій перспективах та як скоротити варіабельність якості;
- Зрозуміло описувати дані процесу за допомогою репрезентативних показників;
- Робити порівняльний аналіз ефективності процесів навіть на основі різнорідних даних;
- Швидко проводити статистичні розрахунки та будувати графіки за допомогою спеціалізованої програми Minitab;
- Відрізняти зміни, характерні для процесу, від тих, що потребують втручання;
- Користуватися основними статистичними інструментами, що позначені в сучасних стандартах управління якістю.
Цільова аудиторія та проведення тренінгу
Тренінг буде корисним фахівцям із проектування процесів та забезпечення якості, а також тим, хто практикує інструменти Lean Six Sigma. Зважаючи на вузьку спеціалізацію тренінгу, якщо тренер зрозуміє, що учасник не готовий або якщо він не зміг виконати перше практичне завдання, ми повернемо гроші за участь у тренінгу.
Тренінг проводиться онлайн та складається з трьох послідовних занять із практичними завданнями. Онлайн-формат передбачає відмінний баланс часу між отриманням інформації та її обмірковуванням. Участь у тренінгу не потребує тривалого відриву від щоденної роботи; кожне заняття триває 3 години. Наприкінці кожного заняття учасники зможуть поставити запитання тренеру та отримати відповіді.
Для участі у необхідний програмний комплекс . 30-денну пробну версію можна самостійно завантажити та встановити за цим посиланням
Після проведення тренінгу можливе отримання платних консультацій щодо вашого проекту. Вартість консультацій узгоджується окремо.