Передумови. Існування невирішених проблем.
Ми всі впевненні в тому, що мета бізнесу заробляти гроші зараз і в майбутньому. Тому результати бізнесу — головний фокус лідерів компанії. Для їх досягнення запрошуються досвідчені фахівці та менеджери, які створюють системи управління та технології виробництва. Якщо результати не задовольняють, системи управління, або процеси переглядаються і змінюються. Деякі компанії переживають кілька циклів таких змін, але найкращі результати часто так і залишаються в якості планів на папері. Лідери звинувачують у цьому поганий менеджмент, менеджери звинувачують персонал. А персонал, тим часом, накопичує недовіру до керівництва та будь-яких нововведень, вважаючи, “ці експерименти” відбувається саме за їх рахунок.
В залежності від ставленням до роботи люди здатні звести нанівець будь-які стратегічні плани. Будь яка трансформація стає можливою тільки в тому випадку, якщо це призводить до утворення нових сталих паттернів поведінки. Сукупну поведінку та спрямованість вчинків людей прийнято називати організаційною культурою. Якщо лідери не керують культурою, вона зневажає ними. Саме ці спостереження спонукали Shingo Institute вивчати, які саме умови і дії необхідні для утворення сталої культури організаційного вдосконалення. Як результат була розроблена Модель Shingo. Головна ідея моделі – це розуміння, що культура в організації є визначальним чинником конкурентоспроможності. А управління культурою розглядається, як засіб для досягнення цільових показників, тобто результатів.
Про воркшоп
Завдання воркшопу «Discovery Excellence»:
- показати практичні прийоми дослідження організаційної культури.
- продемонструвати, як залучати і спрямовувати поведінку співробітників в напрямку постійних покращень.
- показати як в здоровій організації, культура перетвориться із некерованого абстрактного поняття на ефективний інструмент реалізації стратегії та досягнення операційної переваги.
Як учасник ви:
- Вивчите та зрозумієте модель Шинго.
- Відкриєте для себе три інсайти організаційної досконалості.
- З’ясуєте, як Керівні принципи Шинго формують ідеальну поведінку, що призводить до стійких результатів.
- Зрозумієте процес оцінювання поведінки через інтерактивний кейс та навчання на місці.
Воркшоп «Discover Excellence» дозволяє лідерам організацій та топ-менеджменту поглянути на управління організацією з погляду трьох парадигм менеджменту:
Після воркшопу ви зрозумієте, які цілі мають досягати три основні категорії працівників в формуванні сталої культури організаційного вдосконалення:
Завдання лідерів
Закласти правильні принципи в організаційну культуру та підтримувати їх.
Завдання менеджменту
Створити з урахуванням принципів системи управління та вдосконалювати їх.
Завдання кожного
Розуміючи принципи, покращувати операційну діяльність та результати роботи.
Як проводиться воркшоп
Воркшоп проводиться у форматі “Go & Observe” (йди та досліджуй). Учасники самостійно перевірять як кожен із десяти принципів операційної досконалості виявляє себе у вчинках людей на виробничому майданчику. Дослідження будуть проведені на виробництві хост-компанії, що приймає.
Цього разу воркшоп буде проходити онлайн (), практична частина ( буде реалізована як дистанційне інтервью з командами приймаючої компанії.
Воркшоп «Discover Excellence» високо оцінений лідерами бізнес-організацій у всьому світі. Він є основним у серії навчальних програм Shingo Institute для керівників бізнесу, і тепер він доступний в Україні.
Акредитація Shingo Institute
У 2019 році наша компанія стала першим афілійованим партнером Shingo Institute на пострадянському просторі. Ми забезпечуємо можливість менеджменту компаній пройти навчання за програмами Сінго за привабливішою вартістю, ніж у будь-якому іншому місці за межами України.
Сертифікат міжнародного зразка
Учасники воркшопу отримають іменний сертифікат Shingo Institute міжнародного зразка.
Примаюча компанія - Elopak Fastiv
Компанія Elopak – це глобальна корпорація, міжнародний постачальник паперових пакувальних рішень для рідких харчових продуктів. Заснована в Норвегії та належить Ferd Group (одна з найбільших приватних промислових компаній у Норвегії). Elopak постачає частини пакувальних рішень або всю систему пакувального рішення Pure-Pak® та асептичний пакувальний матеріал Roll Fed.
Компанія розробляє та впроваджує свою систему операційного управління, яку назвали – Elovation. Ця система побудована на створенні на функціонуванні самодостатніх команд на всіх рінвях управління та системі взаімодії між ними.
- – визначені відносини клієнт/постачальник.
- – оптимізований потік створення цінності
- – стандартизовані робочі процеси
- – очевидне лідерство
- – самодостатні команди
Відео - шлях трансформації заводу Elopak Fastiv
Компанії які проходили цей вокршоп в Україні
