Статистическое управление процессами

Что мы предлагаем?

НЕЗАМЕНИМЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА!

На многих производствах есть процессы, которые требуют внимательного контроля, поскольку цена ошибки очень высокая. Контроль качества традиционными методами, во-первых, часто пропускает дефекты, во-вторых, неэффективен, поскольку фиксирует дефект как свершившийся факт, в-третьих — это дорого. Мы предлагаем обеспечить качество у источника. Мы предлагаем надежную и дешевую альтернативу — анализ и контроль статистических данных о процессе, которые позволят с высокой достоверностью делать выводы о качестве выпускаемой продукции.


ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ!

Когда ваши процессы нестабильны, не торопитесь усиливать контроль и увеличивать расходы на ОТК. Используйте статистические методы контроля, которые просты и дают объективную оценку процесса. Мы покажем, что контролировать процессы можно просто и надежно. Все, что для этого нужно это собранная статистика процесса и пара специалистов, которые обеспечат линейный персонал современными методами контроля.

Статистические методы анализа незаменимы при системной работе над сокращением дефектов. Используя их, Вы сможете упорядочить объективные данные о процессе, понять какие отклонения показателей зависят от внешнего вмешательства в процесс, а какие являются характерными для самого процесса. Используя методы статистического контроля, Вы сможете быстро реагировать на нетипичные изменения показателей и принимать эффективные решения для снижения вариабельности результата.

Чему Вы научитесь?

Тренинг предназначен для того, чтобы научить Вас:

• Определять насколько процесс соответствуют требованиям заказчика по качеству;
• Сколько дефектов можно ожидать в краткосрочной и долгосрочной перспективах и как сократить вариабельность качества;
• Понятно описывать данные процесса с помощью репрезентативных показателей;
• Делать сравнительный анализ эффективности процессов, даже на основе разнородных данных;
• Быстро производить статистические расчеты и строить графики с помощью специализированной программы Minitab;
• Отличать изменения, характерные для процесса, от тех, которые требуют вмешательства;
• Пользоваться основными статистическими инструментами, обозначенными в современных стандартах управления качеством.

Любые данные имеют ценность только в том случае, если их правильно понимать и уметь делать объективные выводы. Даже самое эффективное решение, принятое на основе ошибочных данных, не принесет пользы. Научитесь управлять сложными процессами и обеспечить ожидаемый результат!


Измерьте и поймите ваши процессы! Сделайте данные надежным инструментом в управлении качеством!


Вы научитесь измерять и анализировать ваши процессы, составлять контрольные карты и приобретёте навыки работы в программном комплексе Minitab. Вы узнаете, как в управлении процессами применять знания об общих и специальных причинах вариаций, о законе нормального распределения данных, об индексах краткосрочной и долгосрочной способности процесса удовлетворять нужным требованиям.


Практические задания участникам станут гарантией приобретения навыков!


Каждая теоретическая материала тренинга будет закрепляться выполнениям практического задания. Сомневаетесь в том, для Вас ли этот тренинг? Если Вы не сможете выполнить первое практическое задание и тренер поймет, что Вы не готовы, мы вернем Вам деньги.

Учебный план тренинга

Сессия I - 30 НОЯБРЯ, 11:00 - 13:30

1. Статистическое мышление. Управление изменчивостью процесса: причины и виды вариации;

2. Какие отклонения в показателях требуют вмешательства в процесс, а какие - характерны для процесса? Общие и специальные причины вариации. 

3. Примеры использование контрольных карт Шухарта для принятия решений на основе статистики процессов.


Сессия II  - 1 ДЕКАБРЯ, 12:00 - 14:30

4. Базовые знания статистического анализа данных. Показатели описательной статистики (среднее значение, медиана, коэффициент вариации, стандартное отклонение, размах).

5. Основы работы в программе Minitab;

6. Практическое задание по расчету и интерпретации показателей описательной статистики.

7. Основные характеристики нормального распределения;

8. Делаем числовую информацию понятной. Представление данных: точечная диаграмма, гистограмма, ящичная диаграмма;

9. Практическое задание по построению и интерпретации диаграмм в Minitab.


Сессия III  - 4 ДЕКАБРЯ, 12:00 - 14:30

10. Типы контрольных карт и примеры построения в программе Minitab.

Преимущества и особенности он-лайн формата обучения

Участники будут получать информацию в том количестве, в котором человек способен максимально её усваивать. Онлайн-формат предполагает отличный баланс информации и времени для её обдумывания, без отвлечения на второстепенные обсуждения в процессе обучения. Тренинг разделен на 3 онлайн-сессии. Одна сессия длится 3 часа.

Участникам, также, не нужно отрываться от рабочих мест, а полученные знания можно сразу же применить к практике. В перерывах будут небольшие задания для самостоятельной работы.

Онлайн-формат дешевле. Вам не нужно тратить время и деньги на трансфер к месту проведения и организацию проживания участников.

ОСОБЕННОСТИ:

Предварительно Вам нужно самостоятельно установить приложение для участия в онлайн конференциях ZOOM, подать заявку на участие и получить ссылку для входа в виртуальную комнату тренинга. Все будет в прямом эфире с возможностью живого общения. Вы сможете задавать вопросы тренеру и получать ответы.

Стоимость участия в тренинге

Тренинг проводит

Сергеев Андрей
Управляющий партнер BPI Group. Имеет степень Ph.D. в Университете г. Сандерленд, Великобритания. Тренер Lean Six Sigma и сертифицированный представитель Shingo Institute. Провел 20+ успешных проектов по совершенствованию процессов с общим экономическим эффектом свыше 500 млн. гривен. Разработал более 10 уникальных тренингов по совершенствованию процессов. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса.
Окладникова Надежда
Бизнес-аналитик и тренер компании BPI Group с опытом проведения обучающих программ и реализации практических проектов Lean и SixSigma на предприятиях машиностроения, пищевой промышленности, банковской сферы, электроэнергетики, фармацевтической отрасли и др. Соавтор обучающих программ BPI Group. Основные профессиональные навыки в проектной деятельности: анализ операционной деятельности предприятий, внедрение инструментов повышения эффективности производственных процессов, статистический анализ процессов, совершенствование процессов переналадки оборудования, применение методологии SixSigma в проектах повышения качества производимой продукции.

Обращаем Ваше внимание на то, что передаваемые данные ни при каких обстоятельствах не будут передаваться третьим лицам.