Операционный менеджмент
настройка системы управления
ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ системы
Производственная система обеспечивает грамотное планирование работ, разработку и соблюдение технологии, оперативное выполнение производственных заданий и контроль результатов, а также совершенствование способов выполнения работы.
Таким образом, можно выделить 4 основные функции производственной системы:
- Развертывание стратегии в локальные цели;
- Стандартизация процессов и рабочей среды;
- Ежедневные управленческие процедуры;
- Непрерывное совершенствование.
В бережливом производстве операционное управление подчинено 5 принципам:
- Пойми ценность, которую ты создаешь своей работой для клиента;
- Воспринимай создание ценности для клиента как поток процессов и информации;
- Сделай поток непрерывным и строго соблюдай этот принцип;
- Используй вытягивающий способ производства;
- Совершенствуй способы работы и все основные функции операционного менеджмента.
Эти общие принципы универсальны и неизменны, они определяют соответствие требованиям эффективного управления Бережливым производством.
Хорошая производственная система управляет потоком создания ценности для клиентов, обеспечивая достижение стратегической цели, гибкость и устойчивость к внешним изменениям, а также, совершенствование действий в регулярном менеджменте.
— поддержка и контроль функций 2, 3 и 4 производственной системы. Линейному менеджменту необходимо создать и поддерживать производственную культуру, в которой все вышеперечисленное выполняется. Цель нашей работы — помочь Вам в этом.
Что делаем мы?
1. Создаем каркас системы управления
Поможем стандартизировать операционные процедуры и рабочее окружения для обеспечения воспроизводимого качественного результата работы на выходе. Задача стандартизации — снизить количество дефектов, устранить потери времени и ресурсов, и обеспечить соблюдение технологии.
2. Разрабатываем процедуры ежедневного управления
Сформируем комплекс регулярных действий, позволяющих контролировать в оперативном режиме достижение целей высшего руководства, оперативную постановку задач и решение возникающих проблем в производстве, обеспечим управление потоком создания ценности.
3. Обучаем методам совершенствования потока создания ценности
Обучим линейный менеджмент методикам и инструментам непрерывного совершенствования. Они смогут передать эти знания подчиненным, чтобы каждый сотрудник на своем рабочем месте не только мог мог делать ежедневную работу проще, быстрее, качественней и дешевле, но и участвовать в управлении производством.
Что в результате?
С нашей помощью, Вы получите надежную основу и все необходимые знания для создания собственной уникальной производственной системы и управления ею. Это не значит, что Вы получите её за время нашей совместной работы. Это значит, что Вы сделаете первые, самые трудные шаги, будете знать и уметь достаточно, чтобы самостоятельно двигаться дальше и эффективно управлять производством.
Также, Вы можете воспользоваться нашей программой создания бережливого производства и получить нашу методологическую поддержку в период трансформации.