История

BPI Group была учреждена в 2008 году как локальный представитель британской NAc Group для реализации проекта трансформации производственной системы ПАО “Норд” (Донецк). NAc Group работает в области профессиональной подготовки и развития персонала для промышленных предприятий, и является партнёром Nissan Motor Co UK. В рамках проекта, в течение 4 лет, были трансформированы все производственные предприятия группы. Также, была создана Академия профессионалов бережливого производства. В ней прошли обучение более 100 мастеров и руководителей производства.

Знакомство с передовыми практиками британских коллег и опыт, полученный на протяжении этого времени, стали основой для дальнейшего развития компании как отдельной консалтинговой организации. Сейчас «Business Process Improvement Group» предоставляет услуги обучения и консалтинга в области операционного менеджмента и оптимизации производственных процессов.

Консалтинг

В 2012 году мы получили аккредитацию Европейского Банка Реконструкции и Развития по программе “Business Advisory Services” и был запущен первый самостоятельный проект. 

В 2020 году мы стали частью холдинга CDI Global (ЮАР), чьи методики создания высокопроизводительной производственной культуры известны во всем мире и применяются в таких компаниях как Imperial Tobacco, Louis-Dreyfus Group, Nestle, SAB Miller, BHP Billiton и GKN. География успешных кейсов трансформации с использованием методологии Mission Directed Work Teams насчитывает более 70 стран и более 5000 тысяч производственных подразделений и теперь доступна клиентам в Украине.

Наша команда реализовала десятки проектов на территории Украины и зарубежья. Вот несколько из них:

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

ПАО "НОРД" (2008-2012)
Стандартизированы процессы и процедуры в масштабах всего производства. Разработана операционная стратегия и система управления на основе методологии Hoshin Kanri. Создан проектный офис и Академия профессионалов бережливого производства. Количество дефектов снижено на 50%, операционные расходы на 20%.
Mefro Wheels (2013)
Внедрение внутрикорпоративного стандарта 5S в компании Mefro Wheels (АвтоВаз, Россия). Обучение производственного персонала методам стандартизации рабочего окружения и созданию визуальной системы управления.
ОЩАДБАНК (2009-2013)
Развертывание проектного офиса в Донецком областном управлении ПАО "Ощадбанк" для управления проектами операционного совершенствования.
ПАО "ДОНБАССЭНЕРГО" (2015)
Развертывание проектного офиса в ремонтном блоке ПАО "ДонбассЭнерго" (Славянская ТЭС). Введение в операционную деятельность управление проектами в среде MS Project. Внедрение программы Бережливого производства на Славянской ТЭС.
ФК "ДАРНИЦА" (2016)
Внедрение инструментов бережливого производства в фармацевтической компании "Дарница".
Corum Group (2016)
Обучение персонала "Corum Group" принципам Бережливого производства. Инициация программы внедрения. Подготовка регламентов.
Previous slide
Next slide

Обучение персонала

Мы создали несколько собственных уникальных обучающих продуктов. В 2013 г., совместно с Академией PwC в Украине, были запущены курсы подготовки к сертификации Lean Six Sigma Yellow / Green Belt. По этой программе прошло обучение более 300 человек.

В 2019-ом, мы первыми на территории пост-советского пространства получили статус аффилированного провайдера обучающих программ Shingo Institute (США), чья премия Shingo Prize является “нобелевкой” в области Operational Excellence. Обучение по всемирно известным программам подготовки менеджмента и экспертиза Shingo Institute теперь доступен нашим клиентам в Украине и СНГ.

Наши инициативы

В 2016 г., благодаря поддержке экспертного сообщества, мы создали LeanForum — площадку для обмена опытом и лучшими практиками операционного управления. С тех пор, конференции LeanForum, проводимые ежегодно, стали известны не только в Украине, но и далеко за её пределами. Наши бизнес-туры на производство глобальных компаний посетили более тысячи представителей бизнеса. Для многих они стали толчком к достижению новых высот в бизнесе.

Наша команда

Андрей Сергеев

Имеет степень Ph.D в экономике Университет Сандерленд (Великобритания). Сертифицированный тренер Shingo Institute (США). Автор большинства обучающих продуктов компании. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Тренер и консультант. Директор и партнер BPI Group.

Альфредо Москардини

Профессор в Университетах Кардиф и Сандерленд (Великобритания). Научный консультант международных образовательных программ при Европейской Комиссии. Эксперт в области теории Обучающихся Организаций и Жизнеспособных Систем. Автор более 150 научных статей. Партнер и консультант в BPI Group.

Надежда Окладникова

Окончила Донецкий Национальный Университет. Имеет степень .... Опытный специалист в области статистического анализа и оптимизации бизнес процессов. Соавтор нескольких обучающих программ. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и тренер в BPI Group.

Сергей Денисов

Окончил Донецкий Национальный Технический Университет. Имеет степень ________ в области _______. Автор обучающий программ по быстрой переналадке оборудования и балансировке производственных линий. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и тренер в BPI Group.

Александр Омельченко

Окончил Донецкий Национальный Университет. Имеет степень специалиста прикладной экономики. Имеет опыт работы в логистике. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и администратор корпоративных проектов в BPI Group.

Сергей Сименько

Окончил Приазовский Государственный Технический Университет. Имеет степень инженера в металлургическом производстве. Занимал руководящие должности в производстве и логистике. Консультант в BPI Group. Координатор проекта LeanForum.

Наталья Кондрус

Окончила Харьковский политехнический институт. Имеет степень специалиста экономической кибернетики. Занимала руководящие должности в банковской сфере. Курирует продажи и продвижение обучающих продуктов BPI Group.

Наталья Евсюкова

Свяжитесь с нами!

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. После заполнения Вы получите PDF файл программы на указанный E-Mail.