При собі треба мати ноутбук з можливістю виходув інтернет.
Незалежний бізнес консультант.
Має багаторічний досвід роботи на посадах генерального, комерційного та операційного директора міжнародних компаній, впроваджував бізнес-процеси, читає лекції власного курсу «Операційний Менеджмент» в Україні та у країнах Європи.
• Certificate of Supply Chain Management – MCE, Brussels, Belgium
• MBA Diploma, The Open University Business School, London, UK
• Certificate of Euro Executive Program INSEAD, Fontainebleau, France
• Ph.D. in Physics of Polymers
• Kyiv Polytechnic University, Chemical Engineering Faculty
Програма тренінгу:
09:00 - 09:25 S&OP - концепція, переваги, структура;
09:25 - 10:15 Прогнозування та планування продажів;
10:15 - 11:00 Планування запасів
11:00 -11:15 Перерва
11:15 - 11:45 Планування виробництва
11:45 -12:30 Передумови, кроки впровадження та типові помилки S&OP
12:30 - 13:30 Обід
13:30 - 14:30 Практичний бізнес кейс "нарада S&OP прогнозування попиту та план продажів" (робота в групах)
14:30 - 15:30 Практичний бізнес кейс "нарада S&OP по узгодженню планів" (робота в групах)
15:30 - 15:45 Перерва
15:45 - 16:45 Створення плану впровадження S&OP (індивідуальне заповнення шаблону)
16:45 - 17:15 Запитання та відповіді
Ціна за 1 учасника.
Ціна за 1 учасника, при участі 2-х учасників від компанії.
Ціна за 1 учасника, при участі 3-х та більше учасників від компанії.
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.
Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.
Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.