О тренинге
Производство Мирового Класса (World Class Manufacturing, WCM) – это модель производственной системы, основанная на концепции ТРМ (Total Productive Maintenance) и вобравшая в себя лучшие передовые идеи в сфере управления предприятием. Главная ее цель – построение системы операционного совершенства, основанного на искоренении потерь, которая превращает бизнес-цели в бизнес-результаты посредством цикла непрерывного усовершенствования и цикла поддержки результатов.
Большинство людей на производственных предприятиях либо не знают, что такое TPM, либо думают о ТРМ как об одном из инструментов бережливого производства для технического обслуживания оборудования. Несмотря на то, что именно в США впервые определили основные концепции того, что позже явилось основой TPM, американцы не осознали его ценности до 1980-х годов. Даже тогда они частично импортировали некоторые принципы из Японии в то, что стало известно как TQM (Total Quality Management) и Lean manufacturing.
TPM совершенствовался японцами более 70 лет и является мощным практически научным методом управления фабриками. Пусть слово «обслуживание» не вводит вас в заблуждение. TPM – это управление всеми и каждой частью предприятия. Ответственность ТРМ начинается с оформления заказа и заканчивается отзывами клиентов о предоставленных продуктах и услугах.
Да, TPM сначала сосредоточен на машинах и производственном оборудовании. На самом деле, ваше предприятие не может производить продукцию с высокой добавленной стоимостью, если машины не работают на максимальной скорости, все время когда это необходимо, и не производят 100% продукцию высочайшего качества.
TPM фокусируется на потерях и создает методологию для поиска, отслеживания, определения приоритетов и устранения. Благодаря «горизонтальному развертыванию» TPM может предотвратить их возникновение в любой сфере организации.
Команда по техническому обслуживанию оборудования сама по себе не может решить большинство этих проблем. TPM четко объясняет, что все должны быть сосредоточены на оптимальной работе машины и все сферы должны работать вместе.
Основные принципы системы World Class Manufacturing:
- Искоренение потерь (философия «ноль потерь»)
- Превентивный подход
- Кросс-функциональные команды
- 100% привлечение на всех уровнях
- Практический подход в цехе (Кайдзен)
- Стандартная работа (SOPs, Wis)
- Визуальный менеджмент
- WCM не проект, а новый стиль управления и способ выполнения работы!
Этот двухдневный тренинг даст Вам целостное представление о производственной системе WCM, ее принципах и основных положениях. Задача тренинга – ответить на вопрос: как устроена и работает система, что важно знать и с чего начать ее развертывание? Семинар рассчитан на топ-менеджмент организаций, менеджмент производственных направлений и персонал, занятый вопросами повышения операционной эффективности. Материал семинара предусматривает последовательное рассмотрение колонн системы WCM и входящих в нее концепций.
Тренинг проводят профессиональные тренеры, обладающие опытом развития производственной системы WCM в компании Tetra Pak, неоднократно удостоенной премий TPM Award Японского Института Обслуживания Предприятий (JIPM) – Татьяна Корнеева и Петр Павлюк.
Целевая аудитория
- Руководители предприятий;
- Специалисты по внедрению систем операционного усовершенствования;
- Руководители производственных участков и подразделений;
- Главные инженеры и технические директора предприятий.