13 жовтня 2026 року
онлайн
Lean Six Sigma
17 годин (4 дні)
Ви розробляєте надійний процес, але не знаєте граничних значень робочої температури — потрібен експеримент, а не оцінка на око.
Після мозкового штурму є кілька гіпотез про причину, і жодна з них поки не перевірена.
Треба визначити, які фактори впливають на знос валів. Ці знання зберігають компанії сотні тисяч доларів.
Дані збираються, але причинно-наслідкові зв’язки лишаються гіпотезами, які ніхто не підтвердив.
Невідомо, які саме вхідні змінні відповідають за зміни на виході, тому керувати результатом не виходить.
У реальній ситуації помилка коштує значно дорожче, ніж інвестиція в знання заздалегідь.
Мета експериментів — поява нових знань. Експеримент — це тест або серія тестів, у яких вносяться цілеспрямовані зміни до вхідних змінних системи, щоб встановити причини змін на виході.
Сім кроків організації та проведення експерименту, які допомагають уникнути типових помилок і заощадити ресурси.
Сім кроків організації та проведення експерименту, які допомагають уникнути типових помилок і заощадити ресурси.
Початкові знання щодо обробки результатів експерименту — від опису вибірки до перевірки розподілу.
Уміння правильно читати статистичні характеристики, щоб висновки були достовірними та об’єктивними.
Розбір однофакторного та двофакторного експериментів у спеціалізованій програмі для статистичного аналізу.
Здатність побудувати модель зв’язку вхідних і вихідних змінних і спиратися на неї в управлінських рішеннях.
Що таке експеримент: основні особливості та термінологія
Принципи проведення ефективних експериментів
Види експериментів та їх застосування
Суть експериментів, основні поняття й принципи DOE. Розберемо, які експерименти обирати залежно від цілей.
Основні показники описової статистики
Графічне подання даних у DOE
Нормальність розподілу
Середні значення та варіабельність, ймовірнісний графік, ящикова діаграма й гістограма, визначення нормальності розподілу.
Сім кроків організації та проведення експерименту: від планування до реалізації.
Практичний приклад у Minitab: однофакторний експеримент (OFAT). Аналіз впливу одного фактора — ефективність ліків до і після споживання, різниця в роботі двох змін.
Особливості повного багатофакторного аналізу.
Програма всіх днів тренінгу
Тривалість, формат і умови участі
Приклади практичних завдань у Minitab
Аналіз впливу одного-єдиного фактора на показник: ефективність ліків до і після споживання, різниця в роботі двох змін.
Одночасний аналіз двох і більше факторів та їх взаємодії.
Основні показники середніх значень і варіабельності.
Візуальна перевірка того, як розподілені дані експерименту.
Два базові способи побачити форму розподілу й викиди.
Умова, від якої залежить вибір методу аналізу.
Розробляєте надійний процес і маєте підтвердити граничні значення параметрів — наприклад, робочої температури.
Працюєте з процесом, на якому періодично виникають дефекти, і маєте перевірити гіпотези про їх причини.
Відповідаєте за обслуговування машин і визначаєте, які фактори прискорюють зношування вузлів та валів.
Якщо не знайшли відповідь тут — напишіть чи зателефонуйте, контакти нижче в блоці реєстрації.
Самостійно встановити програму для онлайн-конференцій ZOOM, подати заявку на участь і отримати посилання для входу до віртуальної кімнати тренінгу.
Так. Усе проходить у прямому ефірі з можливістю живого спілкування: ви зможете ставити запитання тренеру й отримувати відповіді під час заняття.
17 годин занять і ще 9 годин самостійної роботи між блоками.
Процес аналізу та підсумкові результати показані у Minitab — спеціалізованій програмі для статистичного аналізу.
Так, тренінг можна провести в корпоративному форматі — окремо для співробітників вашої компанії.
Зв’яжіться з нашим менеджером — підберемо дату або запропонуємо проведення в корпоративному форматі.
Автор освітніх програм Lean і Lean Six Sigma. Старший бізнес-консультант з досвідом ведення освітніх програм і практичних проєктів.
Статистичний аналіз процесів, керівництво проєктами Six Sigma
Операційний аналіз та вдосконалення процесів
Бережливі інструменти та методи підвищення якості процесів
Відеовідгуки учасників подібних тренінгів зі стандартизації та СОП.
лідер зі Стандартизації - Vikonda
HR менеджер - Openteck+
Lorem ipsum
Приєднайте кількох співробітників до відкритої дати зі знижкою за кількість учасників, або замовте закритий тренінг під процеси та обладнання вашої компанії.
Чим більша група від вашої компанії — тим нижча ціна за одного учасника.
Адаптуємо приклади та практичні завдання під ваші реальні процеси й обладнання.
Оплата з розрахункового рахунку, повний пакет закривних документів.
Підберемо дату і графік, що не заважають виробничому процесу.
Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.
Оберіть дату та залиште заявку — ми надішлемо програму та деталі участі на email.
Залишились питання? Зв’яжіться з нами напряму — розкажемо про формат, корпоративні умови та зручну дату.
Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.
Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.