Тренінг
Стандартні дії керівника. Ката лідера Тойота
20 травня 2026 року
Elopak, м. Фастів
8 годин
Офлайн
Чому цей тренінг важливий?
Уявіть, що вам відомий спосіб дій, який спонукає всіх в організації до адаптації, вдосконалення та підтримки руху організації вперед. Уявіть собі, що в цьому способі немає нічого складного, крім дисципліни та взяття на себе відповідальності за дії інших. Цей спосіб називається стандартизована робота лідера. У всіх організаціях, які досягли високих результатів, стандартизованій роботі лідерів приділяється величезна увага. Це те, що їх відрізняє від аутсайдерів галузі.
Робота лідерів - це найважливіший елемент, здатний вивести організацію на вершину своїх можливостей і утримати її там, впливаючи на те, як усі в ній думають, діють і реагують.
Що буде на тренінгу?
Основну увагу буде приділено ролі лінійних керівників – супервайзерів (рівень бригадира і майстра виробництва), оскільки саме вони найближче до передової змін – рядового персоналу – носіїв старих звичок і переконань.
Ми покажемо важливість стандартизації робочого тижня та робочого дня. Як планувати рутини і контролювати їх виконання.
На тренінгу також розбиратимуться стандартні дії лідера команди, пов’язані з різними рутинами, що виконуються протягом робочого тижня:
дії Лідера команди
Проведення нарад
Контроль робочої зони
Вирішення проблем
Коучинг виконавця
Якщо Ви зіткнулися зі складнощами при впровадженні ощадливого виробництва і відчуваєте опір колективу, цей тренінг Вам необхідний. Швидше за все команда лідерів не пройшла спеціальну підготовку і не готова здійснювати всі необхідні зміни.
Підготовлена команда лідерів вміє:
- правильно працювати з персоналом, залучаючи його до процесів змін;
- стандартизувати процеси і навчати персонал роботи за стандартами;
- організувати збір даних і підвищувати ефективність процесів.
Матеріал тренінгу однаково корисний як для вищого керівного складу, так і для лінійних керівників (майстри виробництва і керівники виробничих команд).
І хоча акцент зроблено на найбільш потрібних навичках і процедурах, які виконує лінійний керівник, багато процедур також застосовні і для керівників виробництва.
Тренінг формує загальне розуміння, як має працювати система щоденного управління, в якій ключову роль відіграє практика «стандартизованої роботи лідера»
Якщо Ви зіткнулися зі складнощами при впровадженні ощадливого виробництва і відчуваєте опір колективу, цей тренінг Вам необхідний. Швидше за все команда лідерів не пройшла спеціальну підготовку і не готова здійснювати всі необхідні зміни.
Підготовлена команда лідерів вміє:
- правильно працювати з персоналом, залучаючи його до процесів змін;
- стандартизувати процеси і навчати персонал роботи за стандартами;
- організувати збір даних і підвищувати ефективність процесів.
Матеріал тренінгу однаково корисний як для вищого керівного складу, так і для лінійних керівників (майстри виробництва і керівники виробничих команд).
І хоча акцент зроблено на найбільш потрібних навичках і процедурах, які виконує лінійний керівник, багато процедур також застосовні і для керівників виробництва.
Тренінг формує загальне розуміння, як має працювати система щоденного управління, в якій ключову роль відіграє практика «стандартизованої роботи лідера»
Навчальний план
ЧАСТИНА 1. Принципи побудови культури Кайдзен. Роль лідерів.
1.1.
Що таке культура Кайдзен?
1.2.
Поділ ролей менеджерів: “ принципи-системи-інструменти”.
1.2.
Трансформація компанії — перехід до нової культури.
ЧАСТИНА 2. Обов’язки супервайзера і його стандартний
робочий день.
2.1.
Основні завдання супервайзера (лінійного менеджера).
2.2.
Стандартний робочий день супервайзера.
ЧАСТИНА 3. Стандартні робочі процедури лінійного менеджера.
3.1.
Ефективні наради.
3.2.
Контроль робочих зон за допомогою Комішибай.
ЧАСТИНА 4. Система щоденного управління.
4.1.
Система командних зустрічей.
3.2.
Управління результативністю команд за допомогою відстаючих показників КРІ і випереджальних показників КВІ.
Особливі умови участі
Попередніх знань та навичок не потрібно.
Місце проведення тренінгу
Завод компанії Elopak.
Компанія Elopak – це глобальна корпорація, міжнародний постачальник паперових пакувальних рішень для рідких харчових продуктів. Заснована в Норвегії та належить Ferd Group (одна з найбільших приватних промислових компаній у Норвегії).
Elopak постачає частини пакувальних рішень або всю систему пакувального рішення Pure-Pak® та асептичний пакувальний матеріал Roll Fed. Компанія має власну виробничу систему Elovation.
Про систему Elovation
Виробнича система Elovation базується на командній роботі та заснована на 5 основних принципах:
- Defined customer / supplier relations – визначені відносини клієнт/постачальник.
- Optimised Flow – оптимізований потік створення цінності.
- Work Process – стандартизовані робочі процеси.
- Visible Leadership – очевидне лідерство.
- Dedicated Teams – самодостатні команди.