воркшоп на виробництві

Стандартні дії керівника Ката лідера Тойота

Тематика:
LEAN, Standard Work, лідерство і культура
Форма проведення:
Короткий опис:
Стаючи керівником, Ви більше не відповідаєте за результат роботи. Але Ви відповідальні за навчання та організацію робіт. Ви – наставник! Ваш обов'язок - робота з людьми, допомога і професійний розвиток персоналу. Цей тренінг щодо розвитку необхідних лідерських навичок для лінійних керівників виробництва.

Місце та час:

Дата та час початку:
20.05.2026 / 09:00
Дата та час завершення:
20.05.2026 / 18:00
Мін/макс у учасників:
10
/
20
Місце проведення:
завод "Elopak", м. Фастів

Захід проводять:

Долматов Сергій

Regional CI Manager in Eastern Europe
Imperial Tobacco Production Ukraine

Регіональний менеджер Імперіал Тобакко з безперервних покращень у Східній Європі. Має 25-річний досвід розвитку технологій харчової промисловості та впровадження Ощадливого виробництва. Сергій вважає, що прагматичне застосування Lean інструментів є максимально ефективним лише тоді, коли є залучені у справу фахівці-однодумці, об’єднані єдиною метою.

РОЗКЛАД:

Частина 1: Принципи культури удосконалення. Роль лідерів
У цій частині Ви дізнаєтеся про культуру Кайдзен та її відмінності від функціональної моделі управління. Вам стануть зрозумілими ролі керівника на різних рівнях управління: принципи, системи та інструменти. Підсумком першої частини буде формування бачення шляху трансформації і що передбачити у стратегії розвитку.
Частина 2: Роль супервайзера та його стандартний робочий день
Ця частина варта пояснення ролі майстрів виробництва. Ми розповімо про завдання, що стоять перед ними і як це може бути виражено в розкладі їх робочого дня — процедури, обов'язкові до виконання щодня.
Частина 3: Побудова ефективних відносин із колективом
Протягом цієї частини Ви дізнаєтесь, як розвивати комунікації з персоналом. Ви дізнаєтеся, що лежить у фундаменті правильних відносин з робочим персоналом. Ми розповімо про методику проведення ефективних нарад та алгоритм вирішення проблем. Також буде розглянуто методику вдосконалення дій персоналу на робочих місцях.
Частина 4: Інструменти контролю робочих зон
Тут будуть розглянуті інструменти контролю та керування змінами, такі як KPI, дошки візуалізації та OEE.

Попередні вимоги щодо участі

попередніх знань та навичок не потрібно.

Вартість участі

₴
7900
/чол
без НДС

ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ

у вартість включено живлення під час тренінгу (перекушування, обіди), навчальні посібники для учасників

РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ

Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.

Юлія Мискевич
Консультант відділу продажів

Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.

Обговоримо ваш формат

Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.

Отримайте програму Lean трансформації!

Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.