Каталог відкритих і корпоративних програм BPI Group — від базового Кайдзен до сертифікації Lean Six Sigma, TWI, TPM та бізнес-турів на діючі підприємства. Згруповано за напрямами для зручної навігації.
Комплексна програма підготовки Lean-менеджерів: чотири блоки з аудиторним навчанням, онлайн-сесіями та практикою на реальних виробничих майданчиках. Кожен модуль можна проходити окремо.
Сертифікаційні програми поясів Lean Six Sigma і поглиблені статистичні інструменти: аналіз даних, керування мінливістю процесів та планування експериментів.
Підготовка лінійних керівників за методологією Training Within Industry: робочий інструктаж, розробка та покращення СОП, робочі стосунки. Доповнюють програму стандартизація операцій і аналіз корінних причин відхилень.
Об’єднана 40-годинна програма для інженерів і технологів: карта потоку, заміри та діаграми Ямазумі, розрахунок такту й балансування лінії, витягувальна система, стандарт операції та щоденний контроль. Зібрана з двох попередніх курсів — Lean Process Engineering Program і воркшопу з проєктування ліній.
Підприємства з широкою номенклатурою та партіями: світлотехніка й меблеве виробництво. Тут найкраще видно роботу зі стандартами, переналагодженням і плануванням під змінний попит.
Підприємства з безперервним потоком і високим обсягом випуску: пакування, фармацевтика, тютюнове виробництво. Фокус турів — управління результативністю ліній, візуальне управління, система 5S і робота автономних команд.
Ядро напряму: принципи ощадливого виробництва й методологія Кайдзен, картування потоку створення цінності, робоче середовище, стандартизація, швидке переналагодження та системне вирішення проблем.
Програми з тотального обслуговування обладнання: автономне й планове обслуговування та розгортання виробничої системи WCM у компанії.
Програми про те, як планувати виробництво під реальний попит: витягувальна система Канбан із розрахунком запасів і буферів та синхронізація плану продажів із можливостями виробництва (S&OP).
Програми для топменеджменту та лінійних керівників: принципи операційної досконалості Shingo, Ката лідера Тойота, стандартні дії керівника й лідерство у кризових ситуаціях.
Адаптуємо зміст під ваші процеси, продукт і рівень підготовки учасників, проводимо навчання на вашому майданчику та супроводжуємо перші проєкти покращень.
Розкажемо про знижки за групу, вартість закритого тренінгу та можливі дати проведення.
Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.