Чому спроби трансформації зазнають невдачі
Для того, щоб процес трансформації мав максимальні шанси на успіх, слід здійснювати правильні дії на кожному етапі та уникати стандартних пасток.
Зростання бізнесу за рахунок внутрішніх можливостей
Про те, що таке “здоров’я організації”, як воно впливає на створення Ощадливого виробництва і про майбутній майстер-клас “Здоров’я організації : Як створити фундамент для операційної досконалості”.
Синтеграція аспектів впровадження LEAN
Про те, як отримати відповіді на чисельні питання та створити умови для успішного впровадження Ощадливого виробництва.
Чому Lean ініціативи зазнають невдачі?
Наведемо кілька поширених причин, які призводять до Lean-трансформації до невдач. Це корисно знати, перш ніж починати зміни в організації.
Що гарантує успіх проекту операційних покращень?
Будь-який проект щодо покращення результатів операційної діяльності або трансформація потребують гарантії успіху. Про те, що нею є ми пишемо далі.
Чого очікувати від корпоративної Лін-програми?
Пропонуємо увазі наших читачів переклад статті з MIT Sloan Management Review “What to Expect From a Corporate Lean Program” від 3 червня 2014 р
LEAN та покращення фінансових результатів.
Про зв’язок ініціатив у рамках реалізації програми створення Ощадливого виробництва з фінансовими показниками компанії. Стаття для фінансистів.
Етапи трансформації до Бережливого виробництва
Концепція Бережливого виробництва у вигляді основних етапів, які доведеться пройти будь-якій організації, щоб ✅відповідати принципам Lean