учасники мають бути знайомі з концепцією Бережливого виробництва та її принципами.
воркшоп
Практика швидкого переналагодження обладнання – SMED. Виробничий воркшоп.
Тематика:
SMED, TPM / WCM, бережливе виробництво
Форма проведення:
аудиторна
Короткий опис:
На цьому воркшопі ми практикуємо методику Single-Minute Exchange of Die (дослівно «заміна оснастки за хвилину»), спрямовану на вдосконалення навичок персоналу швидкої переналагодження обладнання, аналізу та скорочення часу виконання операцій для збільшення продуктивності.
Місце та час:
Дата та час початку:
24.11.2026 / 10:00
Дата та час завершення:
25.11.2026 / 18:00
Мін/макс у учасників:
10
/
15
Місце проведення:
Завод Openteck+, Тернопіль
Хост-компанія:
Openteck+
Захід проводять:
Гуртовий Олександр
Консультант з ощадливого виробництва.
BPI Group
Сертифікований Lean Six Sigma Green Belt (сертифікаційна програма PwC) із понад 20-річним досвідом у промисловості, енергетиці, будівництві та управлінні компаніями.
Має практичний досвід впровадження сталого вдосконалення на виробництві та Ґрунтовні знання методології ощадливого виробництва та шести сиг.
Спеціалізується на впровадженні Lean-підходів, розвитку систем сталих покращень і реалізації проєктів операційної ефективності у виробничих та офісних процесах.
Основні професійні компетенції: аналіз бізнес-процесів, Lean Six Sigma, оптимізація бізнес-процесів, інструменти Ехсе, управління проектами.
РОЗКЛАД:
УВАГА! Дати проведення можуть бути змінені, оскільки залежать від виробничого графіка хост-компанії та від поточної ситуації у країні.
День 1
- Ранкова кава та знайомство
- Вступна презентація та інструктаж учасників
- Теорія: Ефективність використання обладнання та причини його зниження»
- Виробнича практика: спостереження за переналагодженням, відео-фіксація операцій
- Обід
- Теорія: Призначення SMED та знайомство з методикою
Практика: Аналіз відео процесу переналагодження спільно з командою операторів - Підбиття підсумків 1-го дня
День 2
- Ранкова кава
- Вступна презентація та інструктаж учасників
- Практика: Детальний аналіз операцій переналагодження та їх оптимізація
- Самостійне командне завдання: Аналіз мікрооперацій
- Обід
- Теорія: Документування нового методу переналагодження та навчання персоналу
- Практика: Створення нового стандарту переналагодження
- Розгортання нового стандарту у виробництві. Розбір типових помилок
- Сесія «Питання – Відповідь»
- Завершення воркшопу.
Попередні вимоги щодо участі
Вартість участі
₴
11900
/чол
без НДС
ОДИН УЧАСНИК ВІД КОМПАНІЇ
РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.