Menu
Menu
тренинг

Створення Ощадливого виробництва. Методологія Кайдзен

Тематика:
5S, Kanban, LEAN, VSM
Форма проведення:
Короткий опис:
Базовий тренінг для розуміння концепцій Lean. Його мета – пояснити суть концепції ощадливого виробництва. Проводиться як імітаційна бізнес-гра, яка допоможе учасникам зрозуміти філософію Кайдзен та здобути практичні навички використання інструментів ощадливого виробництва.
Докладний опис...
Реєстрація

Місце та час:

Дата та час початку:
25.06.2026 / 09:00
Дата та час завершення:
26.06.2026 / 17:00
Мін/макс у учасників:
10
/
25
Місце проведення:
м. Бровари, EKIPAZH

Захід проводять:

Ромашихін Євгеній

Консультант з ощадливого виробництва.
BPI Group
  • Має ґрунтовні знання методології ощадливого виробництва та шести сигм, включно зі статистичним аналізом процесів і використанням даних для прийняття управлінських рішень.
  • Спеціалізується на розробці та проведенні навчальних програм з Lean Six Sigma для керівників і команд, фасилітації робочих груп, а також супроводі проєктів з підвищення операційної ефективності у виробничих та офісних процесах. Має досвід керування консалтинговими проєктами повного циклу — від діагностики бізнес-процесів і визначення зон втрат до впровадження покращень і оцінки досягнутих результатів.
  • У роботі активно застосовує інструменти аналізу бізнес-процесів, статистичні методи контролю та покращення якості, інструменти Excel і BI-системи для візуалізації та аналізу даних. Орієнтований на побудову систем сталих покращень, розвиток культури безперервного вдосконалення та досягнення вимірюваних бізнес-результатів.

РОЗКЛАД:

День 1

09:00 Ознайомлення з учасниками. Вітальна кава.
09:20 Ощадливе виробництво як концепції. Гемба-Кайдзен: як створити систему безперервного удосконалення на підприємстві?
11:30 Кава брейк.
11:45 Вчимося бачити та усувати втрати. 1-й етап проекту змін : Аналіз поточної ситуації.
13:00 ОбІд.
14:00 Робимо процеси прозорими. Карти процесів та потоку створення цінності.
15:30 Кава брейк.
15:45 2-ий етап проекту змін: Запуск процесів трансформації – формування потоку створення цінності.
16:30 Питання та відповіді.
17:00 Завершення 1-го дня тренінгу.

День 2

09:00 Ранкова кава.
09:20 У скільки реально обходиться низька якість процесів? Бізнес кейси. Аналіз та усунення проблем. Основні методи і практика реалізації.
11:30 Кава брейк.
11:45 Стандартизація процесів і робочих просторів - усунення "людського чинника".
13:00 ОбІд.
14:00 3-ій етап проекту трансформації: Підвищення надійності потоку створення цінності.
15:30 Кава брейк.
15:45 Управління виробничим потоком. Планування і запуск виробництва. 4-й етап проекту трансформації - швидкісні комунікації, безпомилкові дії.
16:30 Підведення підсумків. Питання і відповіді.
17:00 Завершення тренінгу.

Попередні вимоги щодо участі

попередніх знань та навичок не потрібно.

Вартість участі

₴
11990
/чол
без НДС

ДЛЯ ОДНІЄЇ ЛЮДИНИ

₴
10900
/чол
без НДС
  1. ДО 5 ЧОЛОВІК

Ціна за 1 учасника

РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ

Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.

Юлія Михайлова
Консультант відділу продажів
sales@bpi-group.com.ua
+380638661126

Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.

Бажаєте, щоб ми Вам зателефонували?
Заповніть форму нижче і ми Вам зателефонуємо протягом 30 хв.
Робочі години: пн-пт з 09:00 до 18:00

Отримайте програму Lean трансформації!

Ви дізнаєтеся про необхідні зміни в операційній діяльності та культурі організації на шляху до ощадливого виробництва. Після заповнення Ви отримаєте PDF-файл програми на вказаний E-Mail.