Ощадливе виробництво це:
- керовані процеси;
- залучені люди;
- підготовлені лідери;
- вміння робити будь-який продукт, будь-якої складності;
- впевненість у тому, що конкуренти завжди в ролі наздоганяючих.
Вебінар: створення ощадливого виробництва
- Розберемося з поняттям Бережливе виробництво і чому це про потік, а не про втрати;
- Розглянемо, як крок за кроком запровадити методологію «Бережливе Виробництво»;
- Торкнемося основних помилок, які роблять керівники на кожному з етапів;
- Розберемо цей шлях на прикладі конкретної компанії;
- Обговоримо методологію впровадження бережливого виробництва, засновану на моделі управління змінами Джона Коттера;
- Розглянемо реальний кейс трансформації виробничої системи компанії;
За результатами інтенсиву ви:
- Отримаєте покроковий план впровадження Бережливого виробництва;
- Сформуєте бачення своєї майбутньої програми трансформації;
- Отримаєте відповіді на основні методологічні питання.
Інтенсив проводить Сергєєв Андрій Володимирович, Керуючий партнер BPI Group, Shingo Institute Certified Facilitator, LSS Black Belt (USA).
Ph.D (Університет Сандерленд, UK), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum — Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma.
Після інтенсиву ви зможете підготуватися до роботи зі своїм планом запуску та впровадження Бережливого виробництва.