воркшоп
Стандартизация как
фундамент надежной и управляемой производственной системы
27-28 марта 2025 года
Онлайн
LEAN, Standard Work
2 дня
Что отличает производителей мирового уровня?
Их отличие – это высокая надежность процессов и высокая скорость интеграции передовых практик в систему управления. Для клиентов, партнеров и инвесторов такие компании выглядят надежными и предсказуемыми, а для рабочего персонала – привлекательными работодателями. Они быстрее других адаптируются к новым условиям рынка, оперативно разрабатывают и запускают новые продукты, устойчивы к кризисам. Они постоянно совершенствуются: быстро устраняют проблемы и учатся на ошибках. Такие преимущества во многом становятся возможны благодаря стандартизации процессов и операций. Стандартизация – это основа, которая позволяет бизнесу развиваться и расти.
Как они достигают этого статуса?
Суть стандартизации – сделать производство менее затратным и минимизировать операционные риски. Генри Форд высоко оценивал её достоинства. Почему? Задача любого разумного менеджера, включая Генри Форда, – создать и поддерживать надёжную систему управления, которая обеспечивала бы необходимое качество и производительность.
Стандартизация создаёт порядок, позволяя менеджеру лучше понимать производство и эффективно выполнять свои функции. Проще говоря, стандартизация определяет правила игры для производственного процесса. Может ли кто-либо контролировать игру без правил? Конечно, нет!
Но организация – это не только менеджмент. Какая задача у рабочих? Очевидно, качественно выполнять свою работу и поддерживать порядок на рабочем месте. Их работу облегчают четкие инструкции, хорошая эргономика рабочего места, а также наличие необходимых материалов и инструментов. Стандартизация предоставляет все эти условия, делая работу проще и эффективнее. Если правильно преподнести «блюдо» стандартизации, рабочие поймут её важность. А когда преимущества станут очевидны, никто не захочет возвращаться к состоянию неопределённости.
Для чего нужна
стандартизация?
Какие преимущества Вы получите от обучения в онлайн-формате:
- участники тренинга получают информацию в том количестве, в котором человек способен максимально усваивать его;
- отличный баланс информации и времени для ее обдумывания, без отвлечения на второстепенные обсуждения в процессе обучения;
- участникам не следует отрываться от рабочих мест, а полученные знания можно сразу же применить на практике;
- вам не нужно тратить время и деньги на трансфер к месту проведения и организации проживания участников.
Как организовано онлайн-тренинг:
- воркшоп разделён на 4 онлайн-сессии по 2 часа каждая.
- В перерывах будут небольшие задания для самостоятельной работы.
Вы сможете значительно улучшить качество управления вашим производством и бизнесом, используя полученные знания и навыки в вашей организации. Вы сможете системно решать производственные задачи, обеспечить надежное управление производством и видеть вектор развития вашей организации.
Знания и навыки стандартизации будут максимально полезны для менеджеров, задействованных в проектах повышения эффективности процессов, всем без исключения линейных руководителей, а также ответственных за стандартизацию и обучение персонала.
Какие же преимущества Вы получите от обучения в онлайн-формате:
- участники тренинга получают информацию в том количестве, в котором человек способен максимально усваивать его;
- отличный баланс информации и времени для его обдумывания, без отвлечения на второстепенные обсуждения в процессе обучения; .
Как организовано онлайн-тренинг:
- воркшоп разделен на 4 онлайн-сессии по два часа каждый;
- в перерывах будут небольшие задачи самостоятельной работы.
Ви зможете значно покращити якість управління вашим виробництвом та бізнесом загалом, використовуючи отримані знання та навички у вашій організації. Ви зможете системно вирішувати виробничі завдання, забезпечити надійне керування виробництвом та чітко бачити вектор розвитку вашої організації.
Знания и навыки стандартизации будут максимально полезны для менеджеров, задействованных в проектах повышения эффективности процессов, всем без исключения линейных руководителей, а также ответственных за стандартизацию и обучение персонала.
Учебный план
ЧАСТЬ 1. Связь между стандартизацией и производством мирового уровня
1.1.
Как выглядит производство мирового уровня и к чему стремиться?
1.2.
Почему стандартизация работ – необходимое условие для операционного совершенства?
1.3.
Цель определяет средства: от чего на самом деле зависят качество и производительность?
1.4.
Мифы о стандартизации. Возможные причины неудач и сложностей в её внедрении.
ЧАСТЬ 2. Базовые навыки линейного менеджера: как описать рабочий процесс и улучшить работу?
2.1.
Типы процессов и как их стандартизировать? Что стандартизировать не нужно?
2.2.
Зачем нужна стандартизированная операционная процедура?
2.3.
Как «продать» стандартизацию рабочим? Какие выгоды они получат?
2.4.
Как составить эффективную СОП? На что обратить внимание?
2.5.
Что должен уметь супервайзер (мастер производства)?
2.6.
Анализ операций: оцениваем эргономику и выявляем потери.
Практическое задание:
создание СОП
ЧАСТЬ 3. Базовые навыки линейного менеджера: как эффективно обучать персонал?
3.1.
Насколько важна квалификация работника, если у вас есть СОП и навыки эффективного обучения?
3.2.
Как правильно обучать выполнению СОП: чтобы было понятно и запоминалось?
3.3.
Навыки инструктора: подготовка к инструктажу (методика TWI).
3.4.
Навыки инструктора: 5-шаговый инструктаж работника (методика TWI).
ЧАСТЬ 4. Строим систему стандартизации в компании.
4.1.
Система стандартизации процессов и её элементы.
4.2.
Факторы, определяющие ваш успех.
4.3.
Этапы развертывания и ключевые моменты.
4.4.
Кто за что отвечает?
4.5.
Какая документация потребуется и для чего?
4.6.
Как распределять ресурсы и расставлять приоритеты в создании СОП?
4.7.
Что делает систему стандартизации устойчивой? Ежедневные действия менеджеров.
4.8.
Как используется визуальный менеджмент для управления стандартизацией? Примеры.
4.9.
Программа обучения и аудита стандартизации.
Особые условия участия
Заранее установите приложение ZOOM для участия в онлайн-конференции, зарегистрируйтесь и получите ссылку для входа в виртуальную комнату тренинга. Всё будет в прямом эфире с возможностью живого общения. Вы сможете задавать вопросы тренеру и получать ответы.
Даты проведения
