Воркшоп
Практика быстрой
переналадки
оборудования – SMED.
Производственный воркшоп.
10-11 апреля 2025 года
Экософт, г. Ирпень
SMED, TPM / WCM
2 дня
Аудиторная
Назначение тренинга
Single Minute Exchange of Dies (SMED) – это одна из методик бережливого производства, которая позволяет сократить время, затрачиваемое на переналадку оборудования. Процесс переналадки может занимать значительное время в течение дня. Соответственно, это время не добавляет ценности продукту для конечного потребителя. Чтобы максимально сократить время переналадки, используется инструмент SMED.
Система SMED позволяет уменьшить простой оборудования, повысить безопасность рабочего процесса, снизить нагрузку на персонал и уровень травматизма персонала, повысить производительность и уменьшить себестоимость производимой продукции.
Как проводится воркшоп
Воркшоп проводится в реальных производственных условиях на рабочей линии с участием операторов хост-компании. Для организации воркшопа мы сотрудничаем с несколькими производственными компаниями. В следующем видео показано, как это проходило в одной из них.
Целью методики SMED (single-minute exchange die, дословно «смена оснастки за минуту») является повышение эффективности оборудования OEE, а именно сокращение времени его простоя из-за смены оснастки и пусконаладочных операций. Навыкам быстрой переналадки уделяется большое внимание в проектах TPM (WCM). Производители мирового класса еще на стадии проектирования нового оборудования активно сотрудничают с его производителями с целью сокращения времени переналадки и количества участвующего в этом процессе персонала.
«В совершенствовании всего четыре задачи: проще, лучше, быстрее и дешевле. И они перечислены как приоритет.»
Сигео Синго
Предприятиям с высокой степенью автоматизации, где цена простоев высока, критически важно иметь отлаженные и быстрые процессы замены рабочей оснастки (валки, пресс-формы, штампы, сменный инструмент станков, сложные модульные части оборудования и т.п.), предназначенной для производства конкретного вида продукции. При переходе от производства одного вида продукции к другому, сокращение времени переналадки оборудования в значительной степени повышает производительность и общую эффективность использования оборудования.
Воркшоп проводит команду участников через полный цикл оптимизации операций по переналадке оборудования: наблюдение за процессом «как есть» и его видеофиксация, анализ выполнения операций, оптимизация и сокращение затрат времени выполнения работ, тестирование нового способа и его корректировка, создание новых стандартизированных операционных процедур (СОП) и практика эффективного обучения персонала. Эти навыки будут полезны не только при оптимизации процессов переналадки, но и для сокращения времени профилактических и ремонтных работ по уходу за оборудованием (TPM AM/PM). Таким образом, участники на практике в производственных условиях получат опыт оптимизации процесса переналадки оборудования и смогут применить знания у себя на производстве.
Вокршоп «Быстрая переналадка — SMED» предназначен для производственных компаний с серийным производством продукции и рассчитан на инженерно-технический, линейный персонал (команды операторов), руководителей производственных участков и ремонтных служб и всех, кто занят в проектах TPM/WCM с целью повышения производительности и эффективности использования оборудования.
«В совершенствовании всего четыре задачи: проще, лучше, быстрее и дешевле. И они перечислены как приоритет.
Сигео Синго
Предприятиям с высокой степенью автоматизации, где цена простоев высока, критически важно иметь отлаженные и быстрые процессы замены рабочей оснастки (валки, пресс-формы, штампы, сменный инструмент станков, сложные модульные части оборудования и т.п.), предназначенной для производства конкретного вида продукции. При переходе от производства одного вида продукции к другому, сокращение времени переналадки оборудования в значительной степени повышает производительность и общую эффективность использования оборудования.
Воркшоп проводит команду участников через полный цикл оптимизации операций по переналадке оборудования: наблюдение за процессом «как есть» и его видеофиксация, анализ выполнения операций, оптимизация и сокращение затрат времени выполнения работ, тестирование нового способа и его корректировка, создание новых стандартизированных операционных процедур (СОП) и практика эффективного обучения персонала. Эти навыки будут полезны не только при оптимизации процессов переналадки, но и для сокращения времени профилактических и ремонтных работ по уходу за оборудованием (TPM AM/PM). Таким образом, участники на практике в производственных условиях получат опыт оптимизации процесса переналадки оборудования и смогут применить знания у себя на производстве.
Вокршоп «Быстрая переналадка — SMED» предназначен для производственных компаний с серийным производством продукции и рассчитан на инженерно-технический, линейный персонал (команды операторов), руководителей производственных участков и ремонтных служб и всех, кто занят в проектах TPM/WCM с целью повышения производительности и эффективности использования оборудования.
Учебный план
День 1
- Вводная презентация и инструктаж участников
- Теория: Эффективность использования оборудования и причины её снижения
- Производственная практика: наблюдение за процессом переналадки, видеозапись операций
- Перерыв / Обед
- Теория: Назначение SMED и знакомство с методикой
- Практика: Анализ видеозаписи процесса переналадки совместно с командой операторов
- Подведение итогов 1-го дня
День 2
- Вводная презентация и инструктаж участников
- Практика: Детальный анализ операций переналадки и их оптимизация
- Самостоятельное командное задание:
- Анализ микроопераций
- Перерыв / Обед
- Теория: Документирование нового метода переналадки и обучение персонала
- Практика: Создание нового стандарта переналадки
- Внедрение нового стандарта на производстве. Разбор типичных ошибок
- Подведение итогов.
- Вопросы и ответы
- Завершение воркшопа
Особые условия участия
Участники должны быть знакомы с концепцией бережного производства и её принципами.
Место проведения тренинга
Завод компании Экософт в г. Ирпень.
Компания “Экософт”
Компания “Экософт” была основана в 1991 году и специализируется на водоочистке и экологических технологиях. В процессе своего развития компания получила многочисленные международные сертификаты, включая ISO 9001:2008 и сертификацию ECOMIX® по стандартам NSF/ANSI. В 2018 году “Экософт” присоединилась к группе BWT — Best Water Technology.
Компания активно внедряет методики LEAN и визуального управления 5S для повышения эффективности производства и улучшения качества продукции. Научно-исследовательский центр, основанный в 1996 году, активно занимается разработкой инновационных решений для очистки воды и экологических технологий.
На сегодняшний день “Экософт” владеет сетью из 1300 аквабоксов и 50 фирменными магазинами “Центр Чистой Воды Ecosoft”.
Даты проведения
