воркшоп

Визуальное управление и 5S

Даты проведения:

20 марта 2025 года

Место проведения:

Дарница, г. Киев

Продолжительность:

8 часов

Форма проведения:

Аудиторная

Система 5С – Что это?

5С – это система, обеспечивающая стандартизированные условия в рабочей зоне для успешного выполнения основных технологических операций.

Система 5С – это система действий по поддержанию порядка и чистоты, которая помогает быстро избавиться от накопившегося на производстве беспорядка и исключить его появление в будущем.

Внедряя систему 5С, Вы ищете возможности для экономии времени и энергии для повышения производительности, предотвращения несчастных случаев, снижения загрязнения окружающей среды.

Какие выгоды от внедрения системы 5С

Для организации

Для работника

Для руководителя

  • Устранение потерь в действиях работников и за счет этого повышение скорости выполнения задач;
  • Минимизация ошибок сотрудников, что ведет к сокращению количества брака;
  • Снижение вероятности несчастных случаев;
  • Высокая эргономичность приводит к снижению утомляемости;
  • Порядок на рабочем месте повышает удовлетворенность работой;
  • Снижение доли непродуктивной работы, такой как поиск нужного предмета, ожидание, наклоны, транспортировка и т. д.
  • Повышение управляемости и прозрачности потока создания ценности;
  • Улучшение психологического климата в коллективе;
  • Повышение производительности и качества операций.

Для организации

  • Устранение потерь в действиях работников и за счет этого повышение скорости выполнения задач;
  • Минимизация ошибок сотрудников, что ведет к сокращению количества брака;
  • Снижение вероятности несчастных случаев;

Для работника

  • Высокая эргономичность приводит к снижению утомляемости;
  • Порядок на рабочем месте повышает удовлетворенность работой;
  • Снижение доли непродуктивной работы, такой как поиск нужного предмета, ожидание, наклоны, транспортировка и т. д.

Для руководителя

  • Повышение управляемости и прозрачности потока создания ценности;
  • Улучшение психологического климата в коллективе;
  • Повышение производительности и качества операций.

Система 5С вам необходима, если:

  • необходимо устранить хаос в производственном потоке, повысить производительность и снизить количество брака;
  • вместо “ручного управления” необходимо создать надежную производственную систему;
  • вы внедряете Бережливое производство и вам нужно создать условия для стандартизации и роста производительности.

Участие будет полезным для:

  • специалистов по внедрению Бережливого производства;
  • владельцев предприятий, ищущих методы повышения конкурентоспособности;
  • руководителей, строящих наиболее эффективные организации.
    • Узнать, как повысить эффективность с помощью грамотной организации рабочего пространства.
    • Понять возможности применения инструмента 5С.
    • Рассмотреть, как инструмент 5С взаимодействует с другими рутинными процессами в рамках программы LEAN.

Система 5С вам необходима, если:

  • необходимо устранить хаос в производственном потоке, повысить производительность и снизить количество брака;
  • вместо “ручного управления” необходимо создать надежную производственную систему;
  • вы внедряете Бережливое производство и вам нужно создать условия для стандартизации и роста производительности.

Участие будет полезным для:

  • специалистов по внедрению Бережливого производства;
  • владельцев предприятий, ищущих методы повышения конкурентоспособности;
  • руководителей, строящих наиболее эффективные организации.
    • Узнать, как повысить эффективность с помощью грамотной организации рабочего пространства.
    • Понять возможности применения инструмента 5С.
    • Рассмотреть, как инструмент 5С взаимодействует с другими рутинными процессами в рамках программы LEAN.

Особенности воркшопа

Воркшоп проходит в условиях действующего производства. У участников будет возможность познакомиться с решениями, разработанными данной компанией в процессе внедрения системы 5С. Будет предоставлена возможность попрактиковаться и провести аудит производственной зоны, а также получить бесценный опыт и понимание, как работает система изнутри. Также будет достаточно возможностей для обмена опытом с «архитекторами» данной системы для общения и получения ответов на вопросы, которые важны для вас и вашей компании.

Как тренинг поможет улучшить ваше производство?

Вы увидите практичный кейс применения системы 5С. Разберете пошаговый план применения и извлеченные уроки на каждом этапе применения. Это поможет лучше подготовиться к внедрению такой системы на вашем предприятии.

видеообзор с места проведения

Принимающая сторона – Фармацевтическая компания Дарница, один из лидеров фармацевтического бизнеса в Украине.

Учебный план

План воркшопа:

9.00 - 9.15

Приветствие участников. Презентация Дарницы

9.15 - 9.45

Развитие инструментов экономного производства в Дарнице.

9.45 - 11.00

Трансформация компании – переход к новой культуре.

11.00 - 11.15

Перерыв на кофе

11.15 - 11.30

Инструктаж по технике безопасности и санитарии

11.30 - 12.30

Тур предприятием

12.30 - 13.30

Практическое упражнение: 5с аудит в рабочей зоне

13.30 - 14.00

Перерыв на кофе

14.00 - 15.00

Обсуждение 5с аудита рабочей зоны. Ответы на вопросы

15.00 - 15.30

Обратная связь и завершение

Особые условия участия

Предварительных знаний и навыков не требуется.

Даты проведения

Выберите дату и кликните, чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также Вы можете заказать обучение в корпоративном формате.

Если проведение не запланировано, или дать Вам не подходит, свяжитесь с нашим менеджером:

Тамара Голубева
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО
Обсудим ваш формат

Расскажем о скидках за группу, стоимости закрытого тренинга и возможных датах проведения.

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. После заполнения Вы получите PDF файл программы на указанный E-Mail.